LOGOWANIE
KWALIFIKACJA PGF8 - STYCZEŃ 2023 - ROZWIĄZANIE ZADANIA NR 2
KOD ARKUSZA: PGF.08-02-23.01-SG
Podziel się arkuszem z innymi i udostępnij go na Facebooku:
SKRÓCONA TREŚĆ ROZWIĄZANIA:
Rezultat 1: Budżet w pliku budzet.xls/xlsx
Ocena pliku z rozszerzeniem .xls/xlsx zawierający w nazwie słowo budzet lub budżet
R.1.1 budżet przygotowano na załączonym formularzu dołączonym do zadania i zapisano jako plik budzet.xls/xlsx
R.1.2 wartość netto emisji reklamy w oknach wagonów metra za okres 6 miesięcy wynosi 2 400,00 zł
R.1.3 wartość netto emisji reklamy na podłodze wagonów metra za okres 6 miesięcy wynosi 3 600,00 zł
R.1.4 wartość netto ekspozycji potykaczy w formacie B2 w ilości 4 szt. wynosi 1 200,00 zł
R.1.5 wartość netto emisji reklamy w postaci citylightów za okres 6 miesięcy wynosi 2 100,00 zł
R.1.6 wartość netto projektu billboardu wynosi 320,00 zł
R.1.7 wartość netto wynajmu powierzchni reklamowej billboardu za okres 6 miesięcy wynosi 3 000,00 zł
R.1.8 wartość netto emisji banera animowanego za okres 8 miesięcy wynosi 40 000,00 zł
R.1.9 uwzględniono łączny koszt brutto kampanii: 64 722,60 zł lub inny będący sumą wartości netto z pozycji R.1.2 do R.1.8 obliczonych przez zdającego powiększony o podatek VAT 23%
R.2
Rezultat 2: Oferta handlowa w pliku oferta.pdf
Ocena pliku z rozszerzeniem .pdf zawierający w nazwie słowo oferta
R.2.1 ofertę przygotowano na załączonym formularzu dołączonym do zadania i zapisano jako plik oferta.pdf
R.2.2 w ofercie zastosowano zwroty grzecznościowe (co najmiej 2)
R.2.3 w ofercie przedstawiono łączną wartość brutto przygotowania kampanii, która jest zgodna z wyliczeniami z R.1.9 R.2.4 w ofercie wymieniono nośniki reklamy: reklama w wagonach metra, citylighty, potykacze, baner animowany
R.2.5 w ofercie uwzględniono koszt projektu billboardu
R.2.6 w ofercie uwzględniono koszt wynajęcia powierzchni reklamowej billboardu
R.2.7 data sporządzenia oferty jest zgodna z datą egzaminu
R.2.8 w ofercie ujęto informację, iż termin realizacji będzie uzgodniony telefonicznie
R.3
........
........
