To zadanie jest klasycznym przykładem obliczania czasu procesu, gdy w trakcie realizacji zmienia się liczba równolegle pracujących zasobów (wózków widłowych). Kluczowe jest rozbicie załadunku na dwa etapy.
Etap 1: pracuje jeden wózek przez 30 minut.
Skoro załadunek jednej paletowej jednostki ładunkowej trwa 3 minuty, to w 30 minut jeden wózek wykona: 30/3 = 10 pjł. Po pierwszych 30 minutach mamy więc załadowane 10 pjł.
Etap 2: od 30. minuty pracują dwa wózki równolegle.
Łącznie do załadunku było 24 pjł, więc do wykonania pozostaje: 24 − 10 = 14 pjł.
Gdy działają dwa identyczne wózki, ich wydajności się sumują. Skoro jeden wózek robi 1 pjł w 3 minuty, to dwa wózki wykonują 2 pjł w 3 minuty. Aby załadować 14 pjł przy takiej wydajności, potrzeba 14/2 = 7 "tur" po 3 minuty, czyli 7×3 = 21 minut.
Czas całkowity to suma czasów etapów: 30 min + 21 min = 51 minut.
Dlaczego pozostałe propozycje są błędne? Wynik 72 min odpowiada sytuacji, w której drugi wózek w ogóle nie pomaga (24×3). Wynik 36 min wynika zwykle z błędnego założenia, że dwa wózki pracują od początku (24×3/2). Wynik 63 min to typowy efekt pomylenia sposobu liczenia etapu po 30 minutach lub nieuwzględnienia, ile pjł wykonano w pierwszym etapie.