Dokumentem, którego główną rolą jest przekazanie sygnału potrzeby przepływu materiału w trakcie produkcji, jest karta kanban. W ujęciu Lean/JIT Kanban działa jak "zamówienie wewnętrzne" uruchamiane zużyciem: gdy stanowisko pobiera komponenty, karta stanowi informację, że należy je uzupełnić. Dzięki temu materiał przemieszcza się wtedy, gdy wystąpi realna potrzeba, a nie wyłącznie na podstawie prognozy.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi nie pasują do definicji z pytania?
- "Karta pracy" opisuje zwykle wykonanie pracy/operacji (kto, co, kiedy, ile), służy rozliczeniu lub potwierdzeniu wykonania zadań. Nie jest to podstawowy sygnał uruchamiający przepływ materiałów między procesami.
- "Rozchód wewnętrzny" (w praktyce często dokument RW) dotyczy ewidencji wydania materiału z magazynu na potrzeby wewnętrzne (np. produkcji). Informuje o fakcie wydania/zużycia, ale jego funkcją jest przede wszystkim rejestracja i kontrola stanów, a nie sterowanie uzupełnianiem w logice Kanban.
- "Marszruta produkcyjna" opisuje przebieg technologiczny/operacyjny: kolejność operacji, stanowiska, czasy, zasoby. To dokument planistyczno-technologiczny, nie "karta sygnałowa" do przesunięć materiałowych wywoływanych zużyciem.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w treści pojawia się "sygnalizowanie potrzeby" i "przepływ materiału" w produkcji, najczęściej chodzi o narzędzia pull (Kanban), a nie o dokumenty ewidencyjne (RW) ani o dokumenty technologiczne (marszruta).
