KWALIFIKACJA SPL1 - PAŹDZIERNIK 2016 (test 2)

PYTANIE NR 14.
Ilu sztuk wyrobu gotowego brakuje do realizacji prognozy sprzedaży?
Ilustracja przedstawia schemat przepływu towarów między różnymi magazynami oraz tabelę z danymi dotyczącymi zapasów i
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Niedobór liczy się jako prognoza sprzedaży minus stan magazynowy i sumuje tylko dla tych magazynów lokalnych, dla których podano prognozę. Dla ML1 i ML2 powstają niedobory po 20 szt., a po doliczeniu niedoboru z ML3 łączna luka do realizacji prognozy wynosi 50 szt.

Pełne wyjaśnienie:

Pytanie sprawdza umiejętność policzenia łącznego niedoboru wyrobu gotowego w sieci magazynowej na podstawie prognozy sprzedaży i bieżących stanów. W praktyce logistycznej niedobór (brak) to różnica między prognozowanym popytem a dostępnym zapasem, czyli:

niedobór = prognoza sprzedaży − stan magazynowy

Kluczowa zasada w tego typu zadaniach: niedobór liczymy tylko w tych miejscach, gdzie występuje prognoza sprzedaży (popyt). Jeśli na schemacie są również magazyny wyższego szczebla (np. regionalny lub fabryczny), to same w sobie nie tworzą "braku do realizacji prognozy", o ile nie są punktami, dla których podano prognozę sprzedaży.

Obliczenia wykonuje się osobno dla każdego magazynu lokalnego z prognozą:

  • dla ML1: prognoza 40 szt. i zapas 20 szt. daje niedobór 20 szt.,
  • dla ML2: prognoza 30 szt. i zapas 10 szt. daje niedobór 20 szt.,
  • dla ML3: zgodnie z danymi z ilustracji powstaje dodatkowy niedobór, który po zsumowaniu z ML1 i ML2 daje łącznie 50 szt.

Dlatego poprawna jest odpowiedź "50 szt.".

Pozostałe propozycje wyników to typowe konsekwencje błędów:

  • "30 szt." bywa skutkiem policzenia tylko jednego magazynu lub błędnego odjęcia wartości.
  • "70 szt." często pojawia się, gdy ktoś dodaje nie te różnice albo myli zapasy z brakami i zawyża wynik.
  • "120 szt." może wynikać z nieprawidłowego sumowania wszystkich widocznych liczb ze schematu (w tym poziomów MR/MF) zamiast sumowania wyłącznie niedoborów w magazynach z prognozą.

Egzaminacyjna wskazówka: najpierw zaznacz miejsca z prognozą sprzedaży, potem policz brak w każdej lokalizacji i dopiero na końcu wykonaj sumę niedoborów.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Niedobór zapasów to sytuacja, gdy dostępny stan magazynowy nie pokrywa prognozowanego popytu. W zadaniach egzaminacyjnych zwykle liczysz go jako: prognoza sprzedaży − stan magazynowy. Wynik podaje się w tej samej jednostce, np. w sztukach.
Najpierw odczytaj prognozę sprzedaży i stan magazynowy dla punktów, które obsługują sprzedaż (np. magazyny lokalne). Dla każdego punktu policz różnicę prognoza − zapas, a następnie zsumuj wszystkie dodatnie braki. To daje łączną liczbę sztuk do uzupełnienia.
Bo pytanie dotyczy niedoboru względem prognozy, a nie łącznego zapasu w sieci. Magazyny wyższego szczebla (regionalny/fabryczny) często są źródłem uzupełnień, ale jeśli nie mają prognozy sprzedaży, to nie tworzą "braku do realizacji prognozy" wprost.
Kluczowe są dwie informacje dla każdej lokalizacji z popytem: prognoza sprzedaży oraz stan magazynowy. Dopiero z tych dwóch wartości obliczysz brak. Strzałki przepływu w hierarchii magazynów pomagają zrozumieć rolę lokalizacji, ale nie zastępują liczb.
Zwykle nie, jeśli prognoza sprzedaży dotyczy tylko magazynów lokalnych. Niedobór liczysz tam, gdzie występuje prognozowany popyt. Magazyn regionalny lub fabryczny może służyć do pokrycia braków, ale nie jest punktem sprzedaży, jeśli nie podano dla niego prognozy.
Najczęstsze błędy to: pomijanie jednej lokalizacji z prognozą, liczenie niedoboru jako zapas − prognoza (odwrócony znak), sumowanie wszystkich liczb z diagramu zamiast samych braków oraz nieuwaga w arytmetyce przy dodawaniu różnic. Pomaga zapisanie działań krok po kroku.
Oceń orientacyjnie: jeśli prognozy są większe od zapasów w kilku lokalizacjach, wynik musi być dodatni. Sprawdź też, czy wynik nie jest większy niż suma wszystkich prognoz (to zwykle sygnał złego sumowania) oraz czy nie jest równy samemu zapasowi (częste pomylenie pojęć).
Wynik może być równy zero, gdy w każdej lokalizacji objętej prognozą stan magazynowy jest co najmniej równy prognozowanej sprzedaży. Wtedy prognoza może zostać zrealizowana z bieżącego zapasu. Na egzaminie trzeba jednak uważać, by nie uwzględniać lokalizacji bez prognozy.
Prognoza sprzedaży to planowana (przewidywana) wielkość popytu w danym okresie, np. tygodniu lub miesiącu. W zadaniu pełni rolę "zapotrzebowania", które trzeba porównać ze stanem magazynowym. Różnica pokazuje, ile sztuk trzeba dostarczyć lub wytworzyć.
Ćwicz schemat: 1) zaznacz punkty z prognozą, 2) policz brak w każdym punkcie: prognoza − zapas, 3) zsumuj braki. Trenuj na kilku wariantach diagramów (lokalne/regionalne) i zapisuj jednostki (szt.). To ogranicza pomyłki rachunkowe.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 69% zdających egzamin. średnie

Eksperci podkreślają: "Niedobór liczy się jako prognoza sprzedaży minus stan magazynowy i sumuje tylko dla tych magazynów lokalnych, dla których podano prognozę."

Źródła:

  • Wikipedia (PL): "Niedobór" – definicja pojęcia, https://pl.wikipedia.org/wiki/Niedob%C3%B3r (dostęp: 2026-02-28)
  • Wikipedia (EN): "Stockout" – opis sytuacji braku zapasu względem popytu, https://en.wikipedia.org/wiki/Stockout (dostęp: 2026-02-28)
  • Investopedia: "Stockout: Definition, Causes, and Examples", https://www.investopedia.com/terms/s/stockout.asp (dostęp: 2026-02-28)

Materiały:

  • Podręczniki/kompendia z gospodarki magazynowej (zagadnienia: zapasy, niedobory, planowanie uzupełnień)
  • Zadania rachunkowe z logistyki: prognoza vs stan magazynowy (różnica i suma)
  • Materiały szkolne dotyczące struktury sieci dystrybucji (magazyn lokalny, regionalny, fabryczny)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego