KWALIFIKACJA SPL5 - STYCZEŃ 2017 (test 2)

PYTANIE NR 22.
Jaka jest poprawna kolejność faz procesu negocjacji?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Poprawna kolejność w prostym ujęciu procesu negocjacji to: najpierw przygotowanie merytoryczne (cele, argumenty, dane), potem przygotowanie proceduralne (zasady, agenda, role), a dopiero następnie negocjacje właściwe. Pozostałe odpowiedzi zawierają działania niebędące fazami negocjacji lub pomijają logikę "przygotowanie → rozmowy".

Pełne wyjaśnienie:

W podstawowym, często stosowanym w dydaktyce ujęciu proces negocjacji ma logiczny porządek: najpierw przygotowanie, a dopiero potem rozmowy negocjacyjne. Dlatego poprawna sekwencja to: przygotowanie merytoryczne, następnie przygotowanie proceduralne, a na końcu negocjacje właściwe.

Dlaczego tak?

  • Przygotowanie merytoryczne obejmuje zebranie danych, określenie celów, argumentów, priorytetów, wariantów porozumienia i granic ustępstw. W spedycji będzie to np. analiza stawek, terminów, ryzyk, dostępności zasobów i konsekwencji opóźnień.
  • Przygotowanie proceduralne dotyczy tego, jak będą prowadzone rozmowy: agenda, kolejność tematów, role uczestników, sposób podejmowania decyzji, dokumentowanie ustaleń, kanał komunikacji (spotkanie/telefon/e-mail) oraz zasady poufności.
  • Negocjacje właściwe to etap prowadzenia rozmów: przedstawianie stanowisk, wymiana propozycji, ustępstwa, uzgadnianie warunków i doprowadzanie do porozumienia.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?

  • Odpowiedź zawierająca "szpiegowanie konkurencji" wprowadza działanie nieetyczne i niebędące standardową fazą procesu negocjacji; to raczej (w najlepszym razie) element analizy rynku, a nie etap negocjowania z kontrahentem.
  • Odpowiedź zaczynająca od "negocjacje właściwe" odwraca naturalną kolejność działań. Bez przygotowania merytorycznego i proceduralnego rozmowy są chaotyczne i zwiększają ryzyko niekorzystnych ustaleń.
  • Odpowiedź z "agresywną taktyką" miesza fazy z stylem prowadzenia rozmów. Taktyka (np. twarda/miękka) nie jest etapem procesu i nie opisuje kolejności działań.

Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w odpowiedzi pojawiają się słowa opisujące zachowania lub "chwyty" (np. agresja, szpiegowanie), to zwykle nie są to nazwy faz procesu, tylko luźne taktyki lub skojarzenia.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To zebranie i uporządkowanie treści "co chcemy uzyskać". Obejmuje cele, argumenty, dane liczbowe, priorytety, warianty porozumienia oraz granice ustępstw. W spedycji mogą to być stawki, terminy, warunki reklamacji i ryzyka operacyjne.
To ustalenie "jak będziemy rozmawiać". Chodzi o agendę, kolejność tematów, role i decyzyjność uczestników, zasady dokumentowania ustaleń oraz formę komunikacji. Dobra procedura zmniejsza chaos i ułatwia doprowadzenie rozmów do konkretów.
Bez przygotowania łatwo zgodzić się na warunki, które są nieopłacalne lub niewykonalne operacyjnie. Brakuje wtedy jasnych celów, argumentów i limitów ustępstw, a także planu rozmów. Przygotowanie ogranicza presję czasu i przypadkowe decyzje.
W uproszczonym ujęciu spotyka się kolejność: przygotowanie merytoryczne, przygotowanie proceduralne, negocjacje właściwe. To model porządkujący, który uczy, że najpierw analizujemy treść i cele, potem organizujemy rozmowę, a dopiero na końcu negocjujemy.
Zwykle nie jest osobną fazą, tylko elementem przygotowania (najczęściej merytorycznego), o ile jest legalny i etyczny. W zadaniach egzaminacyjnych "fazy" to kolejne etapy rozmów, a nie dowolne działania rynkowe czy taktyki.
Najczęstsze pomyłki to mieszanie faz z taktykami (np. "agresywna postawa"), odwracanie kolejności (zaczynanie od rozmów), oraz uznawanie działań pobocznych za etap procesu. Pomaga zasada: najpierw przygotuj treść, potem sposób rozmowy, potem negocjuj.
Zacznij od danych: trasy, wolumeny, terminy, wymagania klienta, historia współpracy i stawki rynkowe. Potem ustal procedurę: kto decyduje, jakie są punkty do uzgodnienia, jak zapisujecie ustalenia. Dopiero wtedy prowadź rozmowę o warunkach i cenie.
Faza odpowiada na pytanie "kiedy w procesie?", np. przygotowanie lub rozmowy. Taktyka odpowiada na pytanie "jak się zachowuję?", np. twardo, miękko, ustępstwa etapami. Jeśli w opcji jest opis zachowania lub "chwytu", to zwykle nie jest faza.
Przydatne są: oferta i kalkulacja kosztów, warunki świadczenia usług, limity odpowiedzialności, dane o dostępnych zasobach, proponowane terminy i poziomy obsługi. Dokumenty wspierają argumentację merytoryczną i pomagają szybko doprecyzować ustalenia w trakcie rozmów.
Negocjacje właściwe zaczynają się, gdy strony wchodzą w rozmowę o warunkach: przedstawiają stanowiska, składają propozycje, dyskutują o cenie, terminach i zapisach umownych. Przygotowanie kończy się, gdy masz cele, argumenty, limity i ustaloną organizację spotkania.
info

Statystycznie 80% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnio łatwe

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że pozostałe odpowiedzi zawierają działania niebędące fazami negocjacji lub pomijają logikę "przygotowanie → rozmowy".

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne szkoły/CKZ z komunikacji w biznesie i obsługi klienta
  • Podręczniki i skrypty z negocjacji (modele 3‑fazowe i wieloetapowe) omawiane na zajęciach
  • Przykładowe scenariusze negocjacji B2B w spedycji (stawki, terminy, reklamacje)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego