KWALIFIKACJA SPL1 - TEST WIEDZY NR 2

PYTANIE NR 28.
Jesteś odpowiedzialny za wydawanie towarów z magazynu. Klient zamówił 10 sztuk produktu X, ale w magazynie jest tylko 5 sztuk tego produktu. Co powinieneś zrobić?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Najwłaściwsze jest wydanie dostępnej części zamówienia i jasne poinformowanie klienta o brakującej ilości.
To ogranicza ryzyko reklamacji i umożliwia wspólne ustalenie dalszego postępowania (np. dosyłki, zmiany terminu lub korekty zamówienia). Ukrywanie braku lub samodzielne "ratowanie" zamówienia bez wiedzy klienta jest nieprofesjonalne.

Pełne wyjaśnienie:

W sytuacji, gdy klient zamówił 10 sztuk, a magazyn ma fizycznie tylko 5 sztuk, kluczowe są dwie rzeczy: rzetelność realizacji oraz transparentna komunikacja. Dlatego poprawne działanie to wydanie tego, co jest dostępne (jeśli realizacja częściowa jest dopuszczalna w praktyce firmy) i jednoczesne poinformowanie klienta o brakującej ilości.

Odpowiedź "Wydać 5 sztuk i poinformować klienta o braku pozostałych sztuk." jest właściwa, bo:

  • zapewnia klientowi natychmiastową dostępność części towaru, co często ma wartość operacyjną,
  • minimalizuje ryzyko nieporozumień, reklamacji i utraty zaufania,
  • daje podstawę do uzgodnienia kolejnych kroków (dosyłka brakujących sztuk, zmiana terminu, anulowanie części, zamiennik).

Pozostałe propozycje są błędne w typowej obsłudze zamówień:

  • "Wydać 5 sztuk i nie informować klienta…" pomija krytyczną informację. Mechanizm błędu polega na myśleniu, że "klient i tak się nie zorientuje", co w praktyce prowadzi do eskalacji (np. brak przy przyjęciu u klienta).
  • "Nie wydać żadnej sztuki…" to podejście zero-jedynkowe. Może być spotykane w wyjątkach (np. gdy klient wymaga kompletnej dostawy), ale bez takiego warunku w pytaniu jest to mniej właściwe.
  • "Zamówić brakujące sztuki u innego dostawcy bez informowania klienta" przenosi decyzję handlową na magazyn i omija uzgodnienia (termin, cena, zamiennik). To może spowodować niezgodność z ustaleniami zamówienia.

Na egzaminie zwracaj uwagę, że poprawna odpowiedź zwykle łączy działanie operacyjne (wydanie tego, co jest) z komunikacją (informacja o brakach i dalszych krokach).

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Realizacja częściowa to wydanie klientowi tylko tej ilości towaru, która jest dostępna, przy jednoczesnym ustaleniu losu brakującej części (dosyłka, zmiana terminu, anulowanie lub zamiennik). Wymaga jasnej informacji dla klienta i poprawnego udokumentowania wydania.
Informowanie o brakach ogranicza reklamacje i nieporozumienia. Klient może zaplanować produkcję, sprzedaż lub transport oraz zdecydować, czy akceptuje dostawę częściową, czeka na całość, czy zmienia zamówienie. Brak komunikacji zwykle pogarsza ocenę obsługi.
Nie zawsze. Zależy to od ustaleń z klientem i procedur firmy (np. wymaganie dostawy kompletnej). W zadaniach egzaminacyjnych, jeśli nie ma zastrzeżeń o "dostawie kompletnej", typowo zakłada się, że wydanie częściowe jest dopuszczalne, ale musi być zakomunikowane.
W praktyce stosuje się dokumenty wydania (np. dokument magazynowy) oraz dokumenty sprzedażowe/transportowe zależnie od procesu firmy. Najważniejsze jest, aby ilość na dokumencie odpowiadała faktycznie wydanej ilości i by było jasne, co dzieje się z brakującą częścią zamówienia.
Najczęstsze skutki to reklamacja, opóźnienia u klienta, dodatkowe koszty transportu (dosyłka "na cito"), spadek zaufania oraz problemy rozliczeniowe. W systemach jakości traktuje się to jako niezgodność komunikacji z wymaganiami klienta i ryzyko błędów w realizacji.
Wtedy standardowo wstrzymuje się wydanie do czasu skompletowania całości lub uzyskuje zgodę klienta na odstępstwo (np. częściową dostawę). Kluczowe jest potwierdzenie ustaleń i udokumentowanie decyzji, aby uniknąć sporu o "niepełną realizację".
Do typowych przyczyn należą: błędne stany w systemie, niezaksięgowane przyjęcia lub wydania, pomyłki kompletacyjne, uszkodzenia towaru, rezerwacje pod inne zamówienia oraz różnice inwentaryzacyjne. Rozpoznanie przyczyny pomaga zapobiegać powtórzeniom.
Najlepiej przekazać krótko: ile jest dostępne teraz, ile brakuje i jakie są opcje (dosyłka w terminie, zamiennik, zmiana zamówienia). Warto potwierdzić decyzję klienta w uzgodnionym kanale (np. mailowo) i zadbać, by dokumenty i system odzwierciedlały ustalenia.
Zwykle nie, jeśli nie ma do tego uprawnień i procedury. Zakup wpływa na cenę, termin, jakość i warunki umowy, więc wymaga decyzji działu zakupów/handlowego oraz zgody klienta, gdy zmienia się sposób realizacji. Magazynier powinien zgłosić brak i uruchomić właściwy proces.
Najczęstsze błędy to wybór odpowiedzi "nie mówić klientowi", bo wydaje się szybsza, albo "nie wydawać nic", bo brzmi bardziej formalnie. W praktyce liczy się równowaga: zgodność ilości na wydaniu z rzeczywistością oraz jasna informacja o brakującej części i dalszym planie.
info

Około 83% zdających odpowiada poprawnie na to pytanie. średnio łatwe

Eksperci podkreślają: "Ukrywanie braku lub samodzielne "ratowanie" zamówienia bez wiedzy klienta jest nieprofesjonalne."

Źródła:

  • ISO 9001:2015, sekcja dotycząca komunikacji z klientem oraz realizacji wymagań dotyczących wyrobów i usług (wymagania systemu zarządzania jakością).

Materiały:

  • Instrukcje/procedury WMS dotyczące realizacji częściowej i backorder
  • Materiały szkoleniowe z obsługi klienta w logistyce i łańcuchu dostaw
  • Podstawy zarządzania jakością w procesach logistycznych (komunikacja z klientem, niezgodności)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego