KWALIFIKACJA MOD11 - STYCZEŃ 2016

W szwalni (wydziale szycia) kluczową rolę organizacyjną pełni mistrz szwalni. To stanowisko odpowiada za bieżące kierowanie pracą na wydziale: planowanie i rozdział zadań w obrębie szwalni, dopasowanie obsady do operacji, reagowanie na wąskie gardła, nadzór nad terminowością oraz kontrolę jakości w trakcie procesu szycia. W praktyce oznacza to także kierowanie doborem pracowników do poszczególnych stanowisk pracy (np. dobór operatorów do konkretnych maszyn/operacji, przesunięcia między gniazdami, zastępstwa).

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?

• Brygadzista – najczęściej kieruje mniejszą jednostką (brygadą/zespołem) i realizuje polecenia organizacyjne w swoim obszarze. Może proponować zmiany lub pomagać w ustawieniu pracy, ale formalna odpowiedzialność za obsadę stanowisk na całej szwalni zwykle spoczywa wyżej, u mistrza.
• Mistrz krojowni – odpowiada za organizację pracy w krojowni, czyli w dziale przygotowania wykrojów (rozkład, krojenie, kompletacja). To inny etap procesu wytwarzania odzieży niż szycie, więc nie kieruje doborem pracowników do stanowisk w szwalni.
• Kierownik działu przygotowania produkcji – koncentruje się na przygotowaniu zleceń, uruchomieniu produkcji, dokumentacji, marszrutach technologicznych, materiałach i planowaniu na poziomie działu. Może wpływać na zasoby i obsadę w ujęciu ogólnym, ale przydział do konkretnych stanowisk w szwalni jest zwykle zadaniem kierownictwa wydziału szycia (mistrza).

Wskazówka egzaminacyjna: w pytaniach o "kto kieruje doborem pracowników do stanowisk" zwróć uwagę na słowa "w szwalni" i "do poszczególnych stanowisk". To sugeruje kompetencję bieżącego kierowania pracą na wydziale szycia, a nie planowania międzydziałowego ani zarządzania innym działem (np. krojownią).