KWALIFIKACJA MOD11 - STYCZEŃ 2016

PYTANIE NR 20.
Który dokument stanowi podstawę do opracowania planu obłożenia i wyposażenia stanowisk pracy?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Chronologiczne zestawienie zabiegów i czynności opisuje kolejność operacji oraz to, co trzeba wykonać na każdym etapie. Na tej podstawie można określić, jakie maszyny i wyposażenie są potrzebne oraz jak obciążyć stanowiska pracą. Pozostałe dokumenty dotyczą układu stanowisk, wymiarów lub kroju, a nie przebiegu operacji.

Pełne wyjaśnienie:

Plan obłożenia i wyposażenia stanowisk pracy w procesie wytwarzania odzieży wynika przede wszystkim z tego, jakie operacje mają być wykonane, w jakiej kolejności oraz jakimi metodami. Tę informację zapewnia chronologiczne zestawienie zabiegów i czynności (czyli uporządkowany wykaz operacji technologicznych). Dzięki niemu można:

  • ustalić, które stanowiska są potrzebne (np. stębnówka, owerlok, prasowalnia, kontrola),
  • określić wymagane wyposażenie (oprzyrządowanie, stopki, prowadniki, narzędzia pomocnicze),
  • zaplanować obciążenie stanowisk w czasie (ile i jakich operacji przechodzi przez dane stanowisko).

Odpowiedź "Plan rozmieszczenia stanowisk pracy" odnosi się do organizacji przestrzeni (layout) i przepływu, ale sam w sobie nie mówi, jakie czynności mają być wykonywane i z jaką kolejnością/strukturą operacji. Może być efektem planowania, lecz nie jest najlepszą podstawą do wyznaczania obłożenia i wyposażenia bez danych o operacjach.

Odpowiedź "Tabela wymiarów wyrobu gotowego" jest typowa dla konstrukcji i kontroli jakości wyrobu (wymiary docelowe), ale nie definiuje przebiegu procesu technologicznego ani potrzeb maszynowych stanowisk.

Odpowiedź "Zaprojektowany układ szablonów" dotyczy kroju (rozłożenia elementów na materiale) i jest kluczowy w krojowni, jednak nadal nie opisuje kompletnej kolejności zabiegów montażowych i wykończeniowych niezbędnych do zaplanowania wyposażenia wszystkich stanowisk.

Wskazówka egzaminacyjna: gdy w pytaniu pojawia się "obłożenie stanowisk" lub "wyposażenie stanowisk", szukaj dokumentu, który opisuje operacje i czynności, a nie dokumentów konstrukcyjnych czy przestrzennych.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To plan pokazujący, jakie stanowiska i w jakim stopniu będą zajęte realizacją operacji dla danego zlecenia (np. ile operacji trafia na stębnówkę, owerlok, prasowanie). Pomaga dobrać liczbę stanowisk, ludzi i czas pracy oraz uniknąć wąskich gardeł.
Daje uporządkowaną kolejność operacji technologicznych: co, po czym i jak należy wykonać. Dzięki temu można określić, jakie maszyny i oprzyrządowanie są potrzebne na kolejnych etapach oraz jak rozdzielić pracę między stanowiska.
Plan rozmieszczenia opisuje układ stanowisk w przestrzeni, a nie listę i kolejność operacji. Bez informacji o operacjach nie da się rzetelnie wyznaczyć obciążenia pracą ani ustalić pełnego wyposażenia technologicznego potrzebnego do wykonania zabiegów.
Najpierw trzeba znać operacje, które będą wykonywane na stanowisku (np. rodzaj szwu, kolejność czynności). Dopiero wtedy dobiera się maszynę, stopki, prowadniki, nici, igły i narzędzia pomocnicze. Źródłem tych danych jest zestawienie operacji/czynności.
Dokumenty technologiczne mówią o przebiegu procesu (operacje, kolejność, metody, stanowiska). Dokumenty konstrukcyjne odnoszą się do wyrobu (wymiary, szablony, forma). Jeśli pytanie dotyczy obciążenia i wyposażenia stanowisk, kluczowa jest technologia, nie konstrukcja.
Najczęściej przy kontroli jakości oraz przy weryfikacji zgodności wyrobu z rozmiarem (np. po uszyciu, po prasowaniu, przed pakowaniem). Tabela wymiarów nie opisuje jednak kolejności operacji ani nie wskazuje, jak rozłożyć pracę na stanowiska.
W krojowni, podczas planowania rozkładu elementów na materiale, aby ograniczyć odpady i poprawnie przygotować wykroje. To dokument ważny dla cięcia, ale nie zastępuje opisu operacji montażu i wykończenia potrzebnych do planu obłożenia stanowisk.
Najczęściej mylą plan obłożenia z planem rozmieszczenia (layout), bo oba brzmią "organizacyjnie". Inny błąd to wybieranie dokumentów od wyrobu (wymiary, szablony) zamiast dokumentu opisującego kolejność operacji, od której zależy dobór maszyn i wyposażenia.
Zwykle łączy się: wykaz operacji/czynności (chronologia), karty operacji, normy czasowe oraz założenia organizacyjne gniazda. Razem pozwalają policzyć obciążenie stanowisk i dobrać wyposażenie. Sam dokument o wymiarach lub kroju nie wystarcza.
Szuka się dokumentu "źródłowego", z którego wynikają inne decyzje. Dla obłożenia i wyposażenia źródłem jest opis operacji i ich kolejności, bo to on determinuje potrzebne maszyny i czynności. Dokumenty pomocnicze (layout, wymiary, szablony) są wtórne.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 50% zdających egzamin. trudne

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że chronologiczne zestawienie zabiegów i czynności opisuje kolejność operacji oraz to, co trzeba wykonać na każdym etapie.

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z organizacji produkcji odzieży (dokumentacja technologiczna, marszruty, karty operacji)
  • Notatki z zajęć dot. technologii szycia i organizacji stanowisk pracy
  • Przykładowe zestawy egzaminacyjne i arkusze ćwiczeniowe z planowania procesu wytwarzania

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego