Przy produktach o krótkim cyklu życia (np. moda, akcesoria sezonowe) i szybko zmieniających się trendach największym kosztem ryzyka jest przestarzenie zapasu: towar zalegający w magazynie traci wartość szybciej niż w stabilnych kategoriach. Dlatego najbardziej pożądana jest strategia, która minimalizuje zapasy i pozwala szybko dopasować się do aktualnego popytu.
Odpowiedź "System Just-in-Time (JIT)" jest poprawna, ponieważ JIT zakłada dostarczanie materiałów i towarów "na czas" – możliwie blisko momentu zużycia/sprzedaży. W praktyce oznacza to m.in. mniejsze partie, częstsze dostawy, krótsze czasy realizacji oraz większą synchronizację z dostawcami. Takie podejście zmniejsza liczbę dni zapasu w magazynie i ogranicza skutki błędnych prognoz, które przy zmiennych trendach są szczególnie częste.
Pozostałe odpowiedzi nie pasują do wskazanego kontekstu:
- "System ciągły" może kojarzyć się z działaniem w stałym rytmie lub stabilnym przepływem, co bywa korzystne przy przewidywalnym popycie. W warunkach gwałtownych zmian trendów sama "ciągłość" nie gwarantuje ograniczenia ryzyka przestarzenia ani elastyczności asortymentowej.
- "System przerywany" sugeruje realizację działań partiami/okresowo. Przy towarach szybko tracących atrakcyjność zbyt rzadkie uzupełnienia lub duże partie mogą prowadzić do nadwyżek i konieczności przecen.
- "System skonsolidowany" odnosi się zwykle do łączenia dostaw lub przesyłek w większe partie dla oszczędności transportowych. Konsolidacja może obniżać koszty przewozu, ale często wydłuża czas oczekiwania na komplet i sprzyja większym partiom, co kłóci się z potrzebą szybkiej reakcji i niskich zapasów typową dla krótkiego cyklu życia.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy w treści pojawia się "krótki cykl życia" i "szybko zmieniające się trendy", szukaj koncepcji ograniczających zapas i zwiększających responsywność (częste dostawy, małe partie). To kieruje w stronę JIT.
