Rozwiązanie opiera się na prostym modelu: liczba zamówień = wydajność × czas pracy × liczba pracowników. Najpierw liczymy, ile zamówień może skompletować jeden magazynier w trakcie jednej zmiany.
Skoro wydajność wynosi 2 zamówienia na godzinę, to w 8 godzinach jednej zmiany pracownik wykona:
2 × 8 = 16 zamówień na zmianę.
Następnie ustalamy obciążenie przypadające na jedną zmianę. Magazyn pracuje na dwie 8‑godzinne zmiany, a dziennie kompletowanych jest 96 zamówień, więc zakładamy równy podział pracy między zmiany:
96 / 2 = 48 zamówień na zmianę.
Teraz dzielimy liczbę zamówień na zmianę przez możliwości jednego pracownika na zmianę:
48 / 16 = 3.
Odpowiedź "3 magazynierów." jest poprawna, ponieważ dokładnie pokrywa wymagane 48 zamówień na zmianę (3 × 16 = 48). Pozostałe propozycje są zawyżone: "6 magazynierów." oznaczałoby zdolność 6 × 16 = 96 zamówień na jedną zmianę, czyli dwukrotnie więcej niż potrzeba. "12 magazynierów." i "24 magazynierów." jeszcze bardziej przeszacowują obsadę.
W zadaniach o "minimum" trzeba pamiętać o zasadzie: jeśli wynik nie jest liczbą całkowitą, należy zaokrąglić w górę, bo nie da się zatrudnić ułamka osoby. Tutaj wynik jest całkowity, więc dodatkowe zaokrąglenie nie jest potrzebne.