DRP i DRP II są pojęciami z obszaru planowania w łańcuchu dostaw, szczególnie w części dystrybucyjnej (sieć magazynów, centra dystrybucji, transport). Kluczowe jest rozróżnienie między:
- potrzebami (co i kiedy powinno trafić do danego punktu sieci),
- zasobami (jakimi środkami i zdolnościami dysponuje dystrybucja, aby te potrzeby zrealizować).
Odpowiedź "zasobów dystrybucji" jest właściwa, ponieważ DRP II to podejście, które rozszerza planowanie dystrybucji o element "resource planning", czyli uwzględnianie ograniczeń i dostępności zasobów w dystrybucji (np. przepustowości magazynów, dostępności środków transportu, zdolności przeładunkowych czy obsady personelu).
Odpowiedź "potrzeb dystrybucji" jest typowo kojarzona z DRP rozumianym jako planowanie potrzeb dystrybucyjnych (requirements). To inny akcent: wyznaczanie zapotrzebowań w punktach sieci dystrybucji nie jest tym samym, co planowanie zasobów potrzebnych do ich obsługi.
Odpowiedź "potrzeb wytwórczych" dotyczy sfery produkcyjnej (wytwarzanie), a nie dystrybucji. Takie sformułowanie odciąga uwagę w stronę planowania produkcji i zaopatrzenia produkcyjnego.
Odpowiedź "zasobów przedsiębiorstwa" jest zbyt ogólna: DRP II nie jest ogólnym planowaniem wszystkich zasobów firmy, tylko koncentruje się na obszarze dystrybucji. Uczeń powinien więc szukać odpowiedzi precyzyjnie wskazującej dystrybucję.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w odpowiedzi pojawia się "II", często oznacza to rozszerzenie wcześniejszego podejścia o planowanie zasobów. W tym zestawie pojęć różnica "potrzeby" vs "zasoby" jest najważniejszym rozróżnieniem.
