KWALIFIKACJA SPL1 - TEST WIEDZY NR 9

PYTANIE NR 18.
Miesiąc Zapotrzebowanie
Styczeń 500 szt.
Luty 600 szt.
Marzec 700 szt.
Kwiecień 800 szt.
Maj 900 szt.

Firma Z stosuje system odnawiania zapasów z punktem zamówienia ustawionym na 500 sztuk. Ile razy firma złoży zamówienie na nowe towary w ciągu 5 miesięcy?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Punkt zamówienia wynosi 500 szt. Zamówienie jest inicjowane w miesiącach, w których zapotrzebowanie przekracza 500 szt. Z tabeli wynika, że dotyczy to lutego, marca, kwietnia i maja, czyli łącznie czterech miesięcy. Styczeń ma 500 szt., więc nie zwiększa liczby zamówień.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniu podano miesięczne zapotrzebowanie oraz informację, że firma stosuje system odnawiania zapasów z punktem zamówienia ustawionym na 500 szt. Punkt zamówienia (często skrótowo ROP) jest progiem, przy którym uruchamia się decyzję o złożeniu zamówienia, aby uzupełnić zapas.

Aby policzyć liczbę zamówień w horyzoncie 5 miesięcy, należy sprawdzić, w ilu miesiącach występuje zapotrzebowanie większe niż 500 szt. (czyli przekraczające próg). Z tabeli:

  • Styczeń: 500 szt. – wartość równa progowi; w tym ujęciu nie zwiększa liczby zamówień.
  • Luty: 600 szt. – przekracza 500, więc pojawia się potrzeba złożenia zamówienia.
  • Marzec: 700 szt. – przekracza 500, więc kolejne zamówienie.
  • Kwiecień: 800 szt. – przekracza 500, więc kolejne zamówienie.
  • Maj: 900 szt. – przekracza 500, więc kolejne zamówienie.

Łącznie miesiące przekraczające próg to: luty, marzec, kwiecień i maj, czyli 4 razy.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne? "1 raz", "2 razy" i "3 razy" wynikają zwykle z nieprawidłowego mechanizmu myślenia: albo pomija się część miesięcy z zapotrzebowaniem powyżej progu, albo myli się punkt zamówienia z jednorazową dostawą na cały okres. W praktyce magazynier-logistyk powinien zawsze jasno rozróżniać: kiedy uruchamiamy zamówienie (próg), a ile zamawiamy (wielkość partii) – to są dwie różne decyzje.

Wskazówka egzaminacyjna: przy zadaniach o punkcie zamówienia najpierw podkreśl próg (tu: 500), a potem w danych (tabela) zaznacz wszystkie okresy, które ten próg przekraczają. Dopiero na końcu zlicz zaznaczenia.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Punkt zamówienia to ustalony poziom zapasu, przy którym uruchamia się złożenie zamówienia u dostawcy. Jego celem jest rozpoczęcie uzupełniania zapasów na tyle wcześnie, aby w czasie oczekiwania na dostawę nie doszło do braku towaru.
Punkt zamówienia mówi kiedy zamówić (próg zapasu), a wielkość zamówienia mówi ile zamówić (partia). To dwa różne parametry. W zadaniach egzaminacyjnych najpierw identyfikuje się próg, a dopiero potem rozważa ilość uzupełnienia.
W wielu interpretacjach zamówienie liczy się wtedy, gdy zapotrzebowanie przekracza próg, a nie gdy jest mu równe. Jeśli brak dodatkowych założeń (stan początkowy, dostawy), miesiąc równy progowi bywa traktowany jako niepowodujący "dodatkowego" zamówienia.
Najprościej: zaznacz w tabeli wszystkie okresy, w których zapotrzebowanie jest większe niż punkt zamówienia, a następnie policz zaznaczenia. To działa w zadaniach, gdzie liczba zamówień jest utożsamiona z liczbą okresów przekraczających próg.
Kluczowe są: stan początkowy zapasu, wielkość partii dostawy (ile sztuk przychodzi w jednym zamówieniu), czas dostawy oraz reguła przeglądu zapasu (ciągła czy okresowa). Bez tego zadanie może dopuszczać różne interpretacje w realnej praktyce.
Może uwzględniać. W praktyce punkt zamówienia często obejmuje zapotrzebowanie w czasie dostawy oraz zapas bezpieczeństwa na wypadek wahań popytu lub opóźnień dostaw. W prostych zadaniach egzaminacyjnych zapas bezpieczeństwa bywa pomijany, jeśli nie jest podany.
Typowe błędy to: mylenie progu z wielkością zamówienia, liczenie miesięcy zamiast faktycznych momentów zamówienia, ignorowanie informacji "równe" vs "większe niż", oraz dopisywanie własnych założeń (np. czasu dostawy) bez podstawy w treści zadania.
Stosuje się go często przy towarach o stałym lub umiarkowanie zmiennym popycie, gdy magazyn chce szybko reagować na spadek zapasu. System ROP pomaga utrzymać ciągłość wydań i ograniczać ryzyko braków, szczególnie przy powtarzalnych dostawach.
Zapotrzebowanie miesięczne to łączna liczba sztuk potrzebna do wydań w danym miesiącu. Samo zapotrzebowanie nie mówi, czy pobrania są równomierne, czy jednorazowe, dlatego w zadaniach testowych zwykle przyjmuje się uproszczoną regułę interpretacji zgodną z treścią.
Ćwicz rozpoznawanie: próg (ROP), zapotrzebowanie w okresach, oraz sposób zliczania zamówień. Rób krótkie notatki: "próg = …, przekracza w … miesiącach". Trenuj też zadania z czasem dostawy i zapasem bezpieczeństwa, bo często pojawiają się w wariantach.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 50% zdających egzamin. trudne

Specjaliści zwracają uwagę: "Punkt zamówienia wynosi 500 szt."

Źródła:

  • Heizer, J., Render, B., Munson, C., "Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management", rozdziały o inventory management i reorder point, Pearson (wydania akademickie).
  • Slack, N., Brandon-Jones, A., Johnston, R., "Operations Management", część dotycząca zapasów (inventory) i polityk uzupełniania, Pearson (wydania akademickie).

Materiały:

  • Podręczniki z gospodarki zapasami i logistyki magazynowej (rozdziały o ROP i cyklu zamawiania)
  • Materiały szkoleniowe do kwalifikacji magazynowych dotyczące sterowania zapasami
  • Zadania rachunkowe z planowania zapasów (punkt zamówienia, zapas bezpieczeństwa, czas dostawy)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego