Aby wskazać oddział o najwyższym zysku, trzeba wykonać ten sam krok dla każdej jednostki: zysk = przychody − koszty. Wykres pokazuje osobno wartości przychodów i kosztów, więc sama wysokość przychodu nie wystarcza do oceny efektywności.
Po odczytaniu liczb z wykresu liczymy:
- Oddział pomorski: 1 200 000 zł − 600 000 zł = 600 000 zł.
- Oddział małopolski: 1 050 000 zł − 700 000 zł = 350 000 zł.
- Oddział dolnośląski: 2 000 000 zł − 1 300 000 zł = 700 000 zł.
- Oddział mazowiecki: 1 800 000 zł − 1 000 000 zł = 800 000 zł.
Największą wartość (800 000 zł) uzyskuje oddział mazowiecki, więc to on osiągnął w ostatnim kwartale najwyższy poziom zysku.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- Wskazanie pomorskiego bywa skutkiem patrzenia na "dużą różnicę" między słupkami bez policzenia lub pomylenia danych; po obliczeniu zysk wynosi 600 000 zł, czyli mniej niż 800 000 zł.
- Wskazanie małopolskiego wynika często z pomylenia zysku z przychodem albo z pominięcia kosztów; tu zysk jest najniższy (350 000 zł).
- Wskazanie dolnośląskiego może się pojawić, gdy ktoś skupi się na najwyższych przychodach (2 000 000 zł) i nie uwzględni relatywnie wysokich kosztów; po odjęciu kosztów zysk to 700 000 zł, nadal poniżej 800 000 zł.
W praktyce logistycznej taka analiza pomaga szybko ocenić rentowność oddziałów i zdecydować, gdzie szukać oszczędności kosztowych lub gdzie kierować inwestycje (np. tabor, baza, systemy planowania tras).
