W organizacji produkcji wyrobów odzieżowych system potokowy oznacza takie zorganizowanie stanowisk i przebiegu pracy, aby wyrób (lub pakiet elementów) przechodził przez kolejne operacje w ustalonej kolejności technologicznej, a przepływ był możliwie płynny i uporządkowany.
Dlatego odpowiedź "potokowym" pasuje do układu stanowisk, który pokazuje następstwo operacji i kierunek przechodzenia pracy od jednego stanowiska do kolejnego. W praktyce szwalni przekłada się to na krótsze drogi transportu wewnętrznego, mniejsze gromadzenie międzyoperacyjne oraz łatwiejsze planowanie obciążenia stanowisk.
Pozostałe odpowiedzi są mylące, bo w różnych materiałach dydaktycznych bywają używane wężej lub jako odmiany organizacji potoku:
- "synchronicznym" sugeruje nacisk na ścisłe zgranie czasów operacji (synchronizację taktu). Sam układ przestrzenny stanowisk nie musi jeszcze potwierdzać spełnienia warunku synchronizacji czasów pracy.
- "taśmowym" kojarzy się z fizyczną taśmą transportową lub wyraźnym rozwiązaniem transportowym. Układ potokowy może istnieć także bez taśmy; o systemie decyduje logika przepływu operacji, a nie wyłącznie urządzenie transportu.
- "taśmowo-sekcyjnym" wskazuje na podział na sekcje (gniazda) połączone w większy ciąg. Jeśli na rysunku nie ma jednoznacznych cech podziału na sekcje, taka interpretacja jest zbyt daleko idąca.
Wskazówka egzaminacyjna: patrz na kolejność operacji, kierunek przepływu i to, czy stanowiska tworzą logiczny ciąg procesu. Dopiero potem rozważ, czy w zadaniu chodzi o szczególną odmianę (np. sekcje, takt, synchronizacja).
