KWALIFIKACJA EKA6 - CZERWIEC 2021

PYTANIE NR 38.
Na zebranie, w którym będzie uczestniczyło kilka osób pracujących wspólnie nad projektem metodą "burza mózgów", należy przygotować stół w kształcie
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Stół w kształcie koła sprzyja burzy mózgów, ponieważ wszyscy uczestnicy mają podobną pozycję, łatwy kontakt wzrokowy i brak "miejsca lidera". Układy w kształcie T lub U częściej tworzą układ prezentacyjny (ktoś "na czele"), a dwa stoły w L dzielą grupę na podzespoły i utrudniają swobodną wymianę pomysłów.

Pełne wyjaśnienie:

W sesji "burzy mózgów" celem jest szybkie generowanie wielu pomysłów przy możliwie swobodnej komunikacji, bez wzmacniania hierarchii i bez utrudnień w zabieraniu głosu. Dlatego najlepszy jest układ, który:

  • zapewnia równą pozycję uczestników (nikt nie ma "czoła stołu"),
  • ułatwia kontakt wzrokowy i płynną wymianę zdań,
  • minimalizuje podział na "prowadzącego" i "słuchaczy".

Te warunki spełnia stół w kształcie koła. Uczestnicy widzą się nawzajem, łatwiej reagują na wypowiedzi innych i częściej włączają się do dyskusji. Okrąg sprzyja też poczuciu wspólnoty w pracy projektowej, co jest typowe dla spotkań zespołu, który wspólnie wypracowuje rozwiązania.

Układ litery T bywa wygodny przy naradach, w których jedna osoba prowadzi, podsumowuje lub wydaje polecenia. W praktyce tworzy on wyraźne miejsca "centralne", przez co może wzmacniać dominację jednej strony i ograniczać spontaniczne zgłaszanie pomysłów.

Układ litery U dobrze sprawdza się w szkoleniach i prezentacjach, gdy potrzebny jest ekran, flipchart lub prelegent, a uczestnicy mają mieć widok na "front". W burzy mózgów może działać gorzej, bo część osób siedzi dalej od siebie, a rozmowa naturalnie kieruje się na środek lub w stronę prowadzącego.

Ustawienie z dwóch liter L (dwa "narożniki") często dzieli zespół na dwie podgrupy i powoduje, że dyskusja toczy się głównie w ramach każdej z części. To utrudnia równomierne włączanie wszystkich uczestników i może obniżać liczbę spontanicznych skojarzeń, które są kluczowe w metodach kreatywnych.

W praktyce biurowej, przygotowując salę do burzy mózgów, warto dodatkowo zadbać o materiały do notowania (karteczki, markery), widoczne miejsce na zapisy pomysłów oraz wygodne przejścia wokół stołu, aby nikt nie był "zablokowany" i mógł swobodnie uczestniczyć.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Burza mózgów to technika pracy zespołowej polegająca na szybkim zgłaszaniu jak największej liczby pomysłów, zwykle bez oceniania ich na początku. W biurze stosuje się ją np. do szukania rozwiązań problemu projektu, planowania działań lub generowania propozycji usprawnień.
Okrąg usuwa "czoło stołu", więc ogranicza hierarchię i sprzyja równości uczestników. Każdy ma podobną możliwość zabrania głosu i łatwy kontakt wzrokowy z innymi, co zwiększa tempo wymiany skojarzeń i ułatwia budowanie na cudzych pomysłach.
Najczęściej wybiera się układ, który maksymalizuje rozmowę wszystkich ze wszystkimi: koło lub "okrągły stół". Jeśli nie ma stołu okrągłego, dąży się do ustawienia krzeseł w kręgu lub do zbliżonego układu bez wyraźnego "frontu" sali.
Może się sprawdzić, ale częściej jest to układ szkoleniowo-prezentacyjny: uczestnicy są zwróceni w stronę "frontu" i prowadzącego. W burzy mózgów może to zmniejszać spontaniczną interakcję między osobami siedzącymi daleko od siebie i wzmacniać dominację moderatora.
Litera T wyznacza miejsca centralne i peryferyjne, co w naturalny sposób tworzy "kierownicze" pozycje i może hamować wypowiedzi osób siedzących z boku. W burzy mózgów zależy na równym udziale, a nie na strukturze podobnej do odprawy służbowej.
Można ustawić krzesła w kręgu lub zestawić kilka stołów tak, by powstał możliwie "zamknięty" układ bez wyraźnego początku i końca. Ważne jest, by wszyscy widzieli się nawzajem i by nikt nie siedział w miejscu automatycznie kojarzonym z funkcją "szefa spotkania".
Przydatne są: kartki lub karteczki samoprzylepne, markery, długopisy, tablica/flipchart do zapisu pomysłów oraz zegar do pilnowania czasu. W pracy biurowej warto też przygotować szablon notatki z ustaleniami i miejsce na listę pomysłów do późniejszej oceny.
Układ U jest lepszy, gdy spotkanie ma charakter prezentacyjny lub szkoleniowy, a kluczowe jest miejsce na ekran, rzutnik lub flipchart. Sprawdza się też przy dyskusji moderowanej, gdy uczestnicy mają jednocześnie widzieć materiały na "froncie" i mieć możliwość wypowiedzi.
Częste błędy to: ustawienie sali jak na wykład (co zmniejsza interakcję), zbyt wczesne ocenianie pomysłów, brak zasad (np. czas na generowanie, zakaz krytyki na etapie idei) oraz brak osoby zapisującej ustalenia. Skutkiem jest mniejsza liczba propozycji i spadek zaangażowania.
Warto przećwiczyć typowe sytuacje biurowe: narada, spotkanie projektowe, szkolenie, rozmowa z klientem. Ucz się, jaki cel ma spotkanie i jakie ustawienie sali to wspiera (dyskusja, prezentacja, praca w grupach). Pomaga też znajomość zasad komunikacji i roli moderatora.
info

Statystycznie 64% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnie

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że stół w kształcie koła sprzyja burzy mózgów, ponieważ wszyscy uczestnicy mają podobną pozycję, łatwy kontakt wzrokowy i brak "miejsca lidera".

Źródła:

  • MindTools – "Brainstorming": https://www.mindtools.com/amnnb2h/brainstorming - accessed 2026-02-27
  • Interaction Associates – "Meeting Room Setups (e.g., rounds, U-shape)": https://interactionassociates.com/insights/meeting-room-setups/ - accessed 2026-02-27
  • Harvard Business Review – "How to Run a Brainstorming Session": https://hbr.org/2015/03/how-to-run-a-brainstorming-session - accessed 2026-02-27

Materiały:

  • Poradniki z facylitacji spotkań i pracy warsztatowej (rozdziały o ustawieniu sali)
  • Materiały szkoleniowe o burzy mózgów i technikach kreatywnych
  • Wewnętrzne procedury organizacji spotkań w sekretariacie/biurze

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego