Harmonogram prac w projekcie sieci komputerowej ma przede wszystkim odpowiedzieć na pytanie: kiedy poszczególne zadania mają się rozpocząć i zakończyć oraz czy całość zmieści się w wymaganym czasie. Dlatego odpowiedź "Termin realizacji projektu" jest najtrafniejsza jako czynnik krytyczny dla zbudowania planu czasowego: to termin (deadline) wymusza dobór kolejności zadań, długości etapów, kamieni milowych oraz rezerw czasowych.
Odpowiedź "Dostępność zasobów" jest istotna, bo brak ludzi, sprzętu lub dostępu do pomieszczeń może przesuwać zadania. Jednak zasoby są zwykle dostosowywane do wymaganego terminu (np. zwiększenie obsady, praca zmianowa) albo termin negocjuje się w oparciu o zasoby. W pytaniu o harmonogram to czas jest osią, a zasoby są jednym z ograniczeń wpływających na realność planu.
Odpowiedź "Koszt projektu" dotyczy budżetu i kontroli finansowej. Koszt wpływa na to, czy można kupić sprzęt "na już", wynająć dodatkowych wykonawców lub pracować poza godzinami, ale sam w sobie nie jest elementem, który bezpośrednio definiuje kolejność i daty zadań. Jest raczej ograniczeniem, które może wymuszać kompromisy w czasie.
Odpowiedź "Wymagania klienta" są punktem wyjścia do zdefiniowania zakresu (co ma powstać), np. liczby punktów sieciowych, poziomu redundancji, segmentacji VLAN czy wymagań bezpieczeństwa. Na tej podstawie dopiero tworzy się listę prac i szacuje czas. Same wymagania nie są jednak zwykle "najważniejszym" czynnikiem harmonogramowania, bo harmonogram musi finalnie odzwierciedlać ograniczenie czasowe i terminy odbiorów.
W praktyce egzaminacyjnej warto zapamiętać: harmonogram = plan w czasie. Gdy pytanie dotyczy harmonogramu, najczęściej kluczowe są terminy, zależności zadań i kamienie milowe, a koszt, zasoby i wymagania są ważnymi danymi wejściowymi lub ograniczeniami, które modyfikują plan.
