Wskaźnik niezawodności dostaw w typowym ujęciu operacyjnym opisuje, jaki odsetek dostaw spełnia wymagania (tu: jest kompletny). Skoro w miesiącu było łącznie 42 dostawy, a 6 było niekompletnych, to najpierw ustalamy liczbę dostaw kompletnych.
Krok 1: liczba dostaw kompletnych
42 − 6 = 36
Krok 2: udział dostaw kompletnych w ogóle dostaw
36/42 = 0,857142…
Krok 3: zapis w procentach i zaokrąglenie
0,857142… × 100% ≈ 85,7142…% ≈ 86% (zgodnie z "około").
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- "14%" odpowiada mniej więcej ilorazowi 6/42 ≈ 0,1429, czyli odsetkowi dostaw niekompletnych (zawodności), a nie niezawodności.
- "50%" to wynik oderwany od danych; może wynikać z błędnej intuicji "połowa jest dobra", bez wykonania obliczeń.
- "99%" sugeruje niemal idealny proces, co przeczy informacji o 6 niekompletnych dostawach na 42; taki wynik wymagałby pojedynczych błędów na setki dostaw.
W praktyce magazynowej taki wskaźnik bywa elementem oceny dostawców i jakości przyjęcia. Warto pamiętać o rozróżnieniu: niezawodność = 1 − zawodność, jeśli zawodność liczona jest jako udział zdarzeń niepożądanych w ogóle zdarzeń.