Aby ustalić minimalną liczbę stanowisk, trzeba porównać łączny nakład czasu na zlecenie z czasem pracy, jaki w terminie może zapewnić jedno stanowisko.
1) Nakład czasu na całe zamówienie
Na 1 obrus potrzeba 15 minut. Dla 960 obrusów:
960 × 15 min = 14400 min.
2) Czas dostępny jednego stanowiska w 3 dni robocze
System dwuzmianowy: 2 zmiany po 8 godzin dziennie, czyli łącznie 16 godzin dziennie na jedno stanowisko (zakładając, że stanowisko może pracować w obu zmianach).
W 3 dni: 3 × 16 h = 48 h.
Przeliczamy na minuty: 48 h × 60 min/h = 2880 min.
3) Minimalna liczba stanowisk
Dzielimy nakład przez dostępny czas jednego stanowiska:
14400 min / 2880 min = 5.
Wynik jest całkowity, więc nie trzeba dodatkowego zaokrąglania. Gdyby wyszło np. 5,1, należałoby przyjąć 6, bo nie istnieje "0,1 stanowiska", a termin musi zostać dotrzymany.
Dlaczego pozostałe propozycje są błędne?
- 3 stanowiska dają 3 × 2880 = 8640 min, czyli za mało wobec 14400 min – zlecenie nie zmieści się w 3 dni.
- 6 stanowisk oznacza nadmiar mocy (6 × 2880 = 17280 min). To nie jest minimalna liczba, choć pozwoli wykonać zlecenie szybciej.
- 8 stanowisk tym bardziej nie jest minimum – to jeszcze większy zapas mocy i potencjalnie wyższy koszt organizacji pracy.
Wskazówka egzaminacyjna: w zadaniach o "minimalnej liczbie stanowisk" prawie zawsze kluczowe są: ujednolicenie jednostek (minuty/godziny) oraz zaokrąglenie w górę, jeśli wynik dzielenia nie jest liczbą całkowitą.
