KWALIFIKACJA SPL1 - STYCZEŃ 2022 (test 2)

PYTANIE NR 31.
Przedsiębiorstwo, które pracuje 7 dni w tygodniu, 20 stycznia ma wydać odbiorcy zamówione wyroby. Produkcja, która będzie trwała 6 dni, musi zakończyć się w dniu poprzedzającym realizację dostawy. Kiedy magazyn powinien wydać materiały do produkcji zamówionych wyrobów gotowych, jeżeli należy to zrobić dzień przed uruchomieniem produkcji?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Planowanie wsteczne: dostawa jest 20.01, więc produkcja musi zakończyć się 19.01. Skoro trwa 6 dni i liczymy z wliczeniem dnia końcowego, to obejmuje dni 14–19.01, więc start wypada 14.01. Materiały wydaje się dzień przed uruchomieniem produkcji, czyli 13.01.

Pełne wyjaśnienie:

Zadanie sprawdza planowanie wsteczne, czyli liczenie od daty dostawy w kierunku wcześniejszych etapów procesu. Ponieważ przedsiębiorstwo pracuje 7 dni w tygodniu, traktujemy wszystkie dni stycznia jako dostępne (nie wykluczamy weekendów).

Krok 1: termin dostawy
Dostawa wyrobów gotowych ma nastąpić 20 stycznia.

Krok 2: koniec produkcji
Produkcja "musi zakończyć się w dniu poprzedzającym realizację dostawy", więc ostatnim dniem produkcji jest 19 stycznia.

Krok 3: wyznaczenie startu produkcji (6 dni)
Produkcja trwa 6 dni. W harmonogramowaniu takie okresy standardowo liczy się inkluzywnie, tzn. dzień zakończenia jest jednym z dni trwania (to realny dzień pracy). Stosujemy więc zależność: dzień rozpoczęcia = dzień zakończenia − liczba dni + 1.
Podstawienie: 19 − 6 + 1 = 14. To znaczy, że produkcja trwa: 14, 15, 16, 17, 18, 19 stycznia (razem 6 dni).

Krok 4: wydanie materiałów z magazynu
Materiały mają być wydane "dzień przed uruchomieniem produkcji". Skoro uruchomienie jest 14.01, to wydanie powinno nastąpić 13.01.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?

  • 12 stycznia i 11 stycznia wynikają zwykle z policzenia 6 dni bez wliczenia 19.01 albo z przesunięcia całego harmonogramu o 1–2 dni wstecz.
  • 14 stycznia myli dzień startu produkcji z dniem wydania materiałów; w treści wyraźnie jest warunek "dzień przed uruchomieniem".

Na egzaminie warto zawsze rozpisać dni "na osi czasu" lub na mini-kalendarzu — minimalizuje to pomyłki w liczeniu inkluzywnym.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Planowanie wsteczne to wyznaczanie wcześniejszych terminów działań, licząc od daty końcowej (np. dostawy). Najpierw ustala się termin zakończenia produkcji, potem start produkcji, a na końcu termin wydania materiałów z magazynu. To typowe w zleceniach produkcyjnych.
Najbezpieczniej użyć liczenia inkluzywnego: start = koniec − liczba dni + 1. Oznacza to, że dzień zakończenia jest jednym z dni pracy. Dodatkowo warto rozpisać kolejne dni na kartce, aby sprawdzić, czy wyszło dokładnie tyle dni, ile podano.
W treści jest warunek: produkcja musi zakończyć się w dniu poprzedzającym realizację dostawy. Skoro dostawa jest 20.01, to dzień poprzedzający to 19.01. To właśnie 19.01 jest ostatnim dniem produkcji, a 20.01 to już termin wydania wyrobów odbiorcy.
Tak, upraszcza liczenie: skoro firma działa 7 dni w tygodniu, to nie pomijamy weekendów i traktujemy wszystkie dni kalendarzowe jako robocze. W zadaniach, gdzie firma pracuje 5 dni, trzeba by odróżniać dni robocze od wolnych, ale tutaj nie ma takiej potrzeby.
Najczęstszy błąd to policzenie "6 dni przed" bez wliczenia dnia końcowego (liczenie ekskluzywne). Drugi błąd to pomylenie "dzień poprzedzający dostawę" z "dwa dni przed dostawą". Pomaga rozpisanie dni: np. 14,15,16,17,18,19 to dokładnie 6 dni.
To informacja o organizacji pracy: magazyn ma przygotować i wydać komponenty (np. na produkcję, do strefy buforowej, na stanowiska) z wyprzedzeniem 1 dnia. Dzięki temu produkcja może wystartować punktualnie, bez czekania na kompletację i transport wewnętrzny.
Zrób kontrolę "do przodu": jeśli start wyszedł 14.01, to policz 6 dni produkcji: 14 (1), 15 (2), 16 (3), 17 (4), 18 (5), 19 (6). Jeśli ostatni dzień wypada 19.01, to wynik jest spójny. Ta metoda ogranicza pomyłki o 1 dzień.
Nie, jeśli treść mówi, że produkcja kończy się dzień przed dostawą. Wtedy dzień dostawy jest przeznaczony na wydanie/transport/odbiór, a nie na wytwarzanie. Dzień dostawy staje się datą graniczną dla zakończenia procesu, a nie elementem czasu trwania produkcji.
Potrzebujesz co najmniej: daty dostawy lub daty wysyłki, czasu trwania produkcji (albo daty startu produkcji) oraz reguły wydania materiałów (tu: 1 dzień przed startem). W praktyce dochodzą też: dostępność zapasów, rezerwacje, czas kompletacji i transportu wewnętrznego.
Ćwicz schemat: dostawa → koniec produkcji → start produkcji → wydanie materiałów. Rozwiązuj zadania na kartce z mini-kalendarzem i zawsze wykonuj kontrolę liczenia "do przodu". Zwracaj uwagę na sformułowania typu "dzień przed", "trwa X dni" i czy firma pracuje 5 czy 7 dni.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 52% zdających egzamin. trudne

Specjaliści zwracają uwagę: "Planowanie wsteczne: dostawa jest 20.01, więc produkcja musi zakończyć się 19.01."

Źródła:

  • Wikipedia (en): Backward scheduling, https://en.wikipedia.org/wiki/Backward_scheduling - dostęp 2026-02-18
  • Heizer, Render, Munson: Operations Management (Zarządzanie operacjami) – rozdziały o harmonogramowaniu (scheduling) i planowaniu wstecznym, wydanie zależne od publikacji (źródło podręcznikowe)
  • Slack, Brandon-Jones, Burgess: Operations Management – rozdziały dotyczące planowania i sterowania (planning and control) oraz harmonogramowania (scheduling), wydanie zależne od publikacji (źródło podręcznikowe)

Materiały:

  • Podręczniki z zarządzania operacjami/produkcją omawiające harmonogramowanie (m.in. backward scheduling)
  • Materiały dydaktyczne z logistyki produkcji i zaopatrzenia (temat: planowanie potrzeb materiałowych i terminy wydań)
  • Ćwiczenia z układania prostych harmonogramów na osi czasu (rozpisywanie dni na kalendarzu)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego