Wśród podanych odpowiedzi tylko "biznesplan" oznacza całościowy dokument planistyczny opisujący przedsięwzięcie lub firmę. Typowy opis biznesplanu obejmuje m.in. cel i zakres projektu, charakterystykę produktu/usługi, analizę rynku i konkurencji, plan działań (operacyjny/organizacyjny), zasoby oraz często elementy finansowe (np. koszty, przychody, prognozy, opłacalność, ryzyka).
"Analiza SWOT" jest narzędziem diagnostycznym, a nie pełnym planem: porządkuje informacje w czterech polach (mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia). Fragment, który opisuje strukturę dokumentu, działania, harmonogram lub część finansową, zwykle wykracza poza SWOT.
"Macierz BCG" (analiza portfelowa) służy do klasyfikowania produktów/usług według dwóch kryteriów (udział rynkowy i tempo wzrostu rynku) i prowadzi do podziału na kategorie portfelowe. Jeśli opis dotyczy całego przedsięwzięcia, finansów i organizacji, to nie jest BCG.
"Plan marketingowy" koncentruje się na marketingu: segmentacji, doborze rynku docelowego, celach marketingowych, działaniach w ramach marketing-mix, kanałach dystrybucji i budżecie promocji. Może być częścią biznesplanu, ale nie zastępuje go jako dokumentu obejmującego również organizację i finanse całego projektu.
Uwaga praktyczna: w zadaniach egzaminacyjnych rozpoznawanie po fragmencie zwykle opiera się na tym, czy tekst opisuje kompletny plan przedsięwzięcia (biznesplan), macierzową klasyfikację (BCG), cztery pola czynników (SWOT), czy działania marketingowe (plan marketingowy).
