W zadaniach opartych na tabeli kluczowe jest porównanie wartości i wyciągnięcie wniosku zgodnego z treścią stwierdzenia.
Z tabeli wynika, że czasy operacji w procesie produkcji krzesła wynoszą:
- Piłowanie: 30 min
- Szlifowanie: 20 min
- Lakierowanie: 40 min
- Suszenie: 120 min
- Montaż: 45 min
Aby wskazać najkrótszy etap, szukamy najmniejszej liczby. Spośród wartości 30, 20, 40, 120 i 45 minimum to 20 min, więc najkrótszym etapem jest szlifowanie.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- "Proces produkcji krzesła trwa łącznie 255 minut." — da się to wyliczyć (30+20+40+120+45=255), ale to inne spostrzeżenie niż wskazanie najkrótszego etapu. W praktyce egzaminowej pytanie ma sprawdzać określony wniosek z tabeli, tu: identyfikację najkrótszej operacji.
- "Najdłuższym etapem procesu produkcji jest montaż." — najdłuższe jest suszenie (120 min), a nie montaż (45 min).
- "Proces produkcji krzesła trwa łącznie 200 minut." — suma czasów z tabeli nie daje 200 min.
W technologii drewna taka analiza czasów jest potrzebna do planowania produkcji, wykrywania wąskich gardeł oraz decyzji, które stanowisko (np. suszarnia) ogranicza tempo całej linii.