Najpierw wskaż czynniki, które są typowo analizowane (koszty, popyt, dostępność surowców, możliwości produkcyjne). Potem znajdź odpowiedź, która jest przypadkowa, niemierzalna lub nie ma związku z decyzją wdrożeniową. Uważaj na podchwytliwe skojarzenia: coś może wpływać na sprzedaż chwilowo, ale nie jest kryterium wdrożenia.