Ocena potencjału rynkowego nowego produktu odzieżowego wymaga oparcia decyzji na danych, a nie na przeczuciach. Dlatego kluczowym działaniem są badania rynkowe (np. ankiety, wywiady, obserwacja trendów, analiza konkurencji, testy sprzedażowe). Dzięki temu można ustalić, czy istnieje popyt, jaki segment klienta jest najbardziej perspektywiczny oraz jakie cechy produktu (fason, materiał, kolor, cena) będą akceptowane.
Dlaczego ta odpowiedź jest poprawna?
Badania rynkowe pomagają zmniejszyć ryzyko: umożliwiają dopasowanie produktu do realnych potrzeb klientów i zweryfikowanie założeń przed poniesieniem kosztów produkcji oraz wprowadzenia do sprzedaży.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- Wprowadzić produkt bez żadnych badań rynkowych – to strategia wysokiego ryzyka. Brak danych utrudnia dobór ceny, ilości produkcji i kanałów sprzedaży, co może skończyć się nietrafionym zatowarowaniem lub niską sprzedażą.
- Zapytać rodzinę i przyjaciół o ich opinię – takie opinie bywają pomocne jako luźna inspiracja, ale zwykle nie są reprezentatywne dla rynku. Otoczenie może mieć inne potrzeby, a dodatkowo działa efekt "grzecznościowej" oceny.
- Zdecydować na podstawie własnych gustów – projektant/organizator produkcji musi rozróżniać gust osobisty od popytu rynkowego. Rynek może preferować inne rozwiązania niż te, które podobają się twórcy.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w odpowiedziach pojawia się opcja oparta na danych (badania, analiza, test), zwykle będzie lepsza niż opcje oparte na intuicji lub pojedynczych opiniach.
