Biznesplan to dokument planistyczny, który opisuje przedsięwzięcie (np. uruchomienie nowej usługi, zakup maszyn, rozwój sprzedaży), przedstawia analizę rynku i konkurencji, plan marketingowy oraz – kluczowo – prognozy finansowe. W praktyce przedsiębiorstwa biznesplan jest często przygotowywany po to, aby pozyskać finansowanie zewnętrzne, ponieważ bank (lub inna instytucja finansująca) oczekuje spójnego opisu inwestycji, ryzyk oraz przewidywanych wyników i zdolności do spłaty zobowiązań.
Odpowiedź "pozyskania środków finansowych z banku na działalność inwestycyjną" jest zgodna z typową funkcją biznesplanu: ma on przekonać finansującego, że projekt jest wykonalny, opłacalny i odpowiednio zaplanowany. Prognozy przychodów, kosztów, przepływów pieniężnych i zapotrzebowania na kapitał pomagają uzasadnić kwotę kredytu oraz harmonogram inwestycji.
Pozostałe propozycje nie pasują do roli biznesplanu:
- "zestawienia wydatków związanych z realizacją bieżących zadań" – to raczej budżet operacyjny, plan kosztów lub zestawienie wydatków działu. Biznesplan może zawierać koszty, ale nie jest tylko narzędziem do rozliczania codziennych zadań.
- "oceny doświadczenia i kompetencji grupy docelowej" – w biznesplanie analizuje się grupę docelową jako klientów (potrzeby, preferencje, segmenty), a nie jej "kompetencje" w rozumieniu kwalifikacji czy doświadczenia zawodowego.
- "podpisania umowy handlowej z dostawcą" – do zawarcia umowy potrzebne są negocjacje i dokumenty handlowe (umowa, zamówienie, specyfikacja), a nie biznesplan jako taki.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w odpowiedziach pojawia się bank/kredyt/inwestycje, a pytanie dotyczy celu biznesplanu, zwykle chodzi o funkcję pozyskania finansowania i przedstawienia projektu w sposób wiarygodny dla zewnętrznego interesariusza.
