Opis wskazuje na system, w którym każda komórka organizacyjna podlega jednemu przełożonemu i otrzymuje polecenia wyłącznie "drogą służbową" od kierownika wyższego szczebla. Tę zasadę nazywa się często jednością rozkazodawstwa i jest ona kluczową cechą struktury liniowej. W praktyce oznacza to prostą hierarchię: przełożony wydaje polecenia, a odpowiedzialność i raportowanie są jednoznaczne.
Odpowiedź "liniowym" jest poprawna, ponieważ w strukturze liniowej:
- istnieje wyraźna, pionowa zależność służbowa,
- podwładny ma jednego bezpośredniego przełożonego,
- polecenia nie przychodzą równolegle z wielu stron.
Pozostałe odpowiedzi nie pasują do opisu:
- "funkcyjnym" oraz "funkcjonalnym" odnoszą się do rozwiązań, w których zarządzanie bywa dzielone według funkcji (np. produkcja, finanse, marketing). W takich układach może występować wielość poleceń lub wpływ kilku kierowników/specjalistów na decyzje w komórce, co stoi w sprzeczności z warunkiem "polecenie tylko od kierownika szczebla wyższego".
- "sztabowym" wskazuje na obecność jednostek doradczych (sztabów), które wspierają kierownictwo analizami i rekomendacjami. To nie jest model czysto liniowy, bo oprócz linii służbowej pojawia się element wsparcia eksperckiego, a opis w pytaniu podkreśla wyłącznie klasyczny układ poleceń w hierarchii.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy w treści widzisz sformułowanie "jedno źródło poleceń" albo "tylko od przełożonego", myśl przede wszystkim o strukturze liniowej. Gdy pojawiają się "specjaliści funkcjonalni" lub "doradcy", rozważ odpowiednio struktury funkcjonalne lub sztabowe.
