Szkolenie okresowe BHP ma na celu odświeżenie i aktualizację wiedzy pracownika, zwłaszcza w zakresie nowych zagrożeń, zmian w organizacji pracy, środków ochrony oraz zasad postępowania w razie wypadku. Dla osób pełniących funkcje kierownicze (czyli kierujących pracownikami) istotne jest także utrwalenie zasad nadzoru: jak organizować pracę bezpiecznie, jak reagować na nieprawidłowości oraz jak egzekwować wymagania BHP.
Odpowiedź "5 lat" jest właściwa, ponieważ właśnie taki cykl jest typowo przyjmowany dla szkolenia okresowego kadry kierowniczej. Okres ten ma zapewnić, że osoba nadzorująca nie opiera się wyłącznie na dawnych przyzwyczajeniach, lecz zna aktualne zasady i potrafi je stosować w praktyce na budowie lub w zakładzie.
Pozostałe propozycje są błędne, bo wskazują terminy, które mogą dotyczyć innych grup stanowisk lub są po prostu zbyt skrajne:
- "1 rok" – bywa mylone z częstotliwością innych czynności kontrolnych lub szkoleń specjalistycznych; dla kadry kierowniczej jest to zbyt częste w standardowym ujęciu.
- "2 lata" – to częsty "odruch" wynikający z mieszania zasad dla różnych stanowisk; bez doprecyzowania grupy pracowników łatwo o taki wybór.
- "10 lat" – jest zbyt długim okresem, bo nie zapewnia regularnej aktualizacji wiedzy o zagrożeniach i zmianach organizacyjnych.
W przygotowaniu do egzaminu warto zapamiętać, że częstotliwość zależy od rodzaju stanowiska i odpowiedzialności. Najpierw ustal grupę (kierujący pracownikami), a dopiero potem dobierz właściwy cykl.
