KWALIFIKACJA EKA4 - CZERWIEC 2015

PYTANIE NR 5.
Technika zarządzania, polegająca na udziale pracownika w procesie podejmowania decyzji, to zarządzanie przez
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Określenie "zarządzanie przez partycypację" oznacza technikę, w której pracownik współuczestniczy w podejmowaniu decyzji (np. poprzez konsultacje, zespoły zadaniowe, współdecydowanie). Pozostałe propozycje ("kryzysy", "wyjątki", "cele") odnoszą się do innych koncepcji zarządzania i nie opisują udziału pracownika w decyzjach.

Pełne wyjaśnienie:

"Zarządzanie przez partycypację" to podejście, w którym kierownik świadomie włącza pracowników w proces podejmowania decyzji. Może to przyjmować formę konsultowania rozwiązań, pracy w zespołach, wspólnego uzgadniania procedur czy zbierania propozycji usprawnień. Kluczowym elementem jest realny udział pracownika w decyzjach, a nie tylko informowanie go o gotowych ustaleniach.

Dlatego odpowiedź "partycypację" jest właściwa: dokładnie odpowiada opisowi udziału pracownika w decydowaniu.

Pozostałe odpowiedzi nie pasują do definicji:

  • "kryzysy" – odnosi się do zarządzania kryzysowego, czyli działań w sytuacjach zagrożeń i zakłóceń. W centrum jest reagowanie na kryzys, a nie mechanizm współdecydowania pracowników.
  • "wyjątki" – kojarzy się z koncepcją zarządzania przez wyjątki, gdzie menedżer koncentruje się na odchyleniach od norm/planów. To inny sposób organizacji nadzoru i kontroli, nie opisuje udziału pracownika w podejmowaniu decyzji jako zasady.
  • "cele" – wiąże się z zarządzaniem przez cele, w którym kluczowe jest ustalanie i rozliczanie celów (indywidualnych i zespołowych). Choć pracownik może być włączany w ustalanie celów, sama definicja w pytaniu akcentuje przede wszystkim udział w decyzjach, co odpowiada partycypacji.

Wskazówka egzaminacyjna: w pytaniach o "zarządzanie przez …" szukaj słowa-klucza w opisie. "Udział pracownika w podejmowaniu decyzji" niemal zawsze prowadzi do partycypacji. Gdy opis dotyczy odchyleń od norm – pasują "wyjątki", a gdy dotyczy mierników i rozliczania wyników – "cele".

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To technika zarządzania, w której pracownicy są włączani w podejmowanie decyzji (np. przez konsultacje, zespoły robocze, wspólne ustalanie rozwiązań). Celem jest większe zaangażowanie, lepsza jakość decyzji i współodpowiedzialność za wyniki.
Szukaj sformułowań: "udział pracownika w decyzjach", "współdecydowanie", "konsultowanie z zespołem", "wnioski pracowników wpływają na decyzję". Jeśli sednem opisu jest wspólne decydowanie, a nie kontrola lub cele, to najczęściej chodzi o partycypację.
Pracownicy wykonujący zadania znają szczegóły procesu, więc mogą zgłaszać usprawnienia. Współdecydowanie zwiększa też akceptację dla zmian i motywację. W efekcie spada opór, rośnie odpowiedzialność i poprawia się jakość wdrożenia podjętych decyzji.
Zarządzanie przez cele koncentruje się na ustalaniu mierzalnych celów i rozliczaniu ich realizacji. Partycypacja koncentruje się na udziale pracowników w podejmowaniu decyzji. W praktyce mogą się łączyć, ale w zadaniach egzaminacyjnych rozróżnia je główny akcent opisu.
Zarządzanie przez wyjątki polega na tym, że kierownik reaguje głównie na odchylenia od norm (wyjątki), a rutynę pozostawia procedurom. Nie opisuje ono współdecydowania pracowników. Jeśli w opisie nie ma odchyleń/alertów, zwykle nie jest to "przez wyjątki".
Najczęściej przy zmianach organizacyjnych, usprawnieniach procesów, planowaniu pracy zespołu, rozwiązywaniu problemów jakościowych oraz w kulturze organizacyjnej nastawionej na współpracę. Pomaga też w sytuacjach, gdy potrzebna jest akceptacja i zaangażowanie wielu osób.
Przykłady to: konsultacje decyzji, burze mózgów, zespoły projektowe, koła jakości, skrzynki pomysłów, wspólne tworzenie procedur oraz spotkania, na których pracownicy przedstawiają propozycje rozwiązań. Ważne, aby udział miał realny wpływ na decyzję.
Nie. Partycypacja oznacza włączenie w proces (konsultacje, współtworzenie, rekomendacje), ale odpowiedzialność i formalna decyzja często pozostaje po stronie kierownika. Zakres udziału zależy od organizacji, ryzyka i rodzaju decyzji.
Najczęstszy błąd to wybór znanej koncepcji "zarządzanie przez cele" bez czytania opisu. Drugi to mylenie "partycypacji" z "delegowaniem" lub "konsultacją" bez wpływu na decyzję. Warto zawsze wskazać słowo-klucz z definicji.
Ucz się definicji i skojarzeń: partycypacja = współdecydowanie; cele = mierniki i rozliczanie; wyjątki = odchylenia od norm; kryzys = sytuacje zagrożenia. Pomaga robienie fiszek oraz rozwiązywanie testów, gdzie krótkie opisy trzeba dopasować do nazwy techniki.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 60% zdających egzamin. średnie

Według specjalistów z branży: "Określenie "zarządzanie przez partycypację" oznacza technikę, w której pracownik współuczestniczy w podejmowaniu decyzji (np. poprzez konsultacje, zespoły zadaniowe, współdecydowanie)."

Źródła:

  • R.W. Griffin, "Podstawy zarządzania organizacjami", rozdziały: kierowanie, style i techniki zarządzania (wydania polskie, PWN)
  • S.P. Robbins, M. Coulter, "Zarządzanie", rozdziały: podejmowanie decyzji, zachowania organizacyjne, partycypacja pracowników (wydania polskie, PWE/PWN zależnie od edycji)
  • A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), "Zarządzanie. Teoria i praktyka", część: kierowanie ludźmi, partycypacja i style zarządzania (wydania polskie, PWN)

Materiały:

  • podstawy zarządzania – rozdziały o stylach i technikach kierowania
  • notatki z zajęć o partycypacji pracowniczej i motywowaniu
  • słowniki terminów z zarządzania (hasła: partycypacja, delegowanie, MBO)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego