Pytanie dotyczy typowego podziału ról w agencji reklamowej. W klasycznym modelu procesu kampanii można wyróżnić obszary: strategię/planowanie, kreację (creative) oraz media (planowanie i zakup).
Dział kreatywny skupia się na tym, co marka komunikuje i w jakiej formie. Do jego zadań należą m.in.:
- opracowanie koncepcji reklam (idea kreatywna, hasło, key visual, scenariusz),
- przygotowanie projektów graficznych (layouty, adaptacje, formaty kreacji),
- pisanie tekstów reklamowych (copywriting: slogany, treści do ogłoszeń, landing page, spotów).
Strategia medialna odpowiada natomiast na pytanie, gdzie, kiedy i jak często emisja ma się odbywać, aby osiągnąć cel przy określonym budżecie. Obejmuje np. dobór kanałów (online/offline), parametrów zasięgu i częstotliwości, harmonogramu, a często także założeń do zakupu mediów. To obszar właściwy dla działu mediów (media planner/buyer) lub osób odpowiedzialnych za planowanie mediów, a nie dla zespołu kreatywnego.
Dlatego odpowiedź "Przygotowywanie strategii medialnej" jest poprawna jako zadanie, które nie należy do obowiązków działu kreatywnego w typowej strukturze agencji.
Pozostałe odpowiedzi są niepoprawne, bo opisują rdzeń pracy kreatywnych: tworzenie koncepcji, warstwy wizualnej i tekstowej. Częsty błąd wynika z doświadczeń z małych zespołów, gdzie jedna osoba łączy role, ale w modelowej agencji kompetencje kreacji i mediów są rozdzielone.
