W projektach informatycznych (w tym przy projektowaniu sieci) logicznie pierwszym krokiem jest analiza biznesowa, rozumiana jako zebranie i uporządkowanie potrzeb interesariuszy oraz wymagań. Dopiero mając odpowiedź na pytania: po co powstaje rozwiązanie, dla kogo, jakie usługi ma wspierać i jakie są ograniczenia (np. bezpieczeństwo, niezawodność, dostępność, skalowalność), można przejść do kolejnych etapów.
Odpowiedź "przeprowadzić analizę biznesową" jest poprawna, ponieważ to ona tworzy podstawę do:
- opracowania założeń i projektu (logicznego oraz fizycznego),
- doboru technologii i urządzeń adekwatnych do wymagań,
- oszacowania kosztów w oparciu o realny zakres prac i sprzętu.
Odpowiedź "dobrać urządzenia sieciowe" jest niepoprawna w kontekście "w pierwszej kolejności", bo dobór sprzętu wymaga wcześniej ustalonych parametrów: liczby użytkowników, przepustowości, segmentacji, wymagań bezpieczeństwa i planu adresacji. Bez analizy łatwo dobrać rozwiązanie przewymiarowane albo niewystarczające.
Odpowiedź "sporządzić kosztorys" także nie jest pierwsza, ponieważ kosztorys wynika z projektu i listy elementów (sprzęt, licencje, robocizna). Jeśli nie znamy wymagań i zakresu, kosztorys będzie przypadkowy lub oparty na założeniach, które później i tak trzeba korygować.
Odpowiedź "sporządzić dokumentację powykonawczą" jest błędna, bo dokumentacja powykonawcza dotyczy stanu po wykonaniu (co faktycznie wdrożono, jak skonfigurowano, jakie są wyniki testów/odbioru). Z definicji powstaje na końcu prac, a nie na początku.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy pytanie dotyczy "pierwszej kolejności", zwykle poprawna jest opcja związana z analizą wymagań lub definicją problemu, a nie z zakupami, wyceną czy dokumentacją końcową.
