KWALIFIKACJA SPL1 + SPL4 - CZERWIEC 2011

PYTANIE NR 36.
Wskaźnik zgodności kompletacji zamówień w magazynie centrum dystrybucyjnego wynosił w kwietniu 95%. Wskaż, jaka była całkowita liczba skompletowanych zamówień, jeśli poprawnie skompletowano 1 292 zamówienia.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wskaźnik 95% oznacza, że 1 292 to 95% wszystkich zamówień. Całość obliczamy ze wzoru: całkowita liczba = liczba poprawnych / 0,95. Zatem 1 292 / 0,95 = 1 360. Sprawdzenie: 1 360 × 0,95 = 1 292, więc wynik jest poprawny.

Pełne wyjaśnienie:

Wskaźnik zgodności kompletacji (order picking accuracy) pokazuje, jaki procent wszystkich zamówień został skompletowany bez błędów. Wzór ma postać:

(liczba zamówień prawidłowych / liczba wszystkich zamówień) × 100%

W zadaniu podano, że wskaźnik wynosi 95% oraz że poprawnie skompletowano 1 292 zamówienia. To oznacza, że:

1 292 stanowi 95% wartości całkowitej.

Aby policzyć liczbę wszystkich zamówień, przekształcamy zależność procentową:

  • 95% = 0,95 (zamiana procentów na ułamek dziesiętny)
  • 0,95 = 1 292 / X
  • X = 1 292 / 0,95
  • X = 1 360

Kontrola wyniku jest bardzo prosta i warto ją robić na egzaminie: jeśli całość to 1 360, to 95% z 1 360 wynosi 1 360 × 0,95 = 1 292, czyli zgadza się z treścią.

Dlaczego pozostałe liczby są błędne? Wynik mniejszy od 1 292 nie może być "całkowitą liczbą zamówień", bo całość zawsze jest co najmniej tak duża jak część. Z kolei wartości znacząco większe (np. 1 420 lub 1 442) po przemnożeniu przez 0,95 dałyby liczbę poprawnych zamówień inną niż 1 292, więc nie spełniają równania wskaźnika.

W praktyce magazynowej taki KPI pozwala szybko oszacować skalę błędów: skoro 95% było poprawnych, to 5% miało niezgodności (zły asortyment, ilość, uszkodzenie), co przekłada się na reklamacje i koszty obsługi zwrotów.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To KPI pokazujące, jaki odsetek wszystkich zamówień został skompletowany bez błędów (zgodnie z listą pobrań i wymaganiami klienta). Liczy się go jako: poprawne zamówienia / wszystkie zamówienia × 100%. Im wyżej, tym mniej reklamacji i zwrotów.
Gdy wiesz, że dana liczba to np. 95% całości, to całość liczysz przez dzielenie: całość = część / 0,95. Najpierw zamień procent na ułamek dziesiętny (95% = 0,95), a potem wykonaj dzielenie i sprawdź wynik podstawieniem.
Bo 1 292 nie jest "punktem wyjścia", tylko już jest wynikiem po zastosowaniu 95% (to część całości). Mnożenie przez 0,95 jeszcze bardziej zmniejszyłoby liczbę i oddaliło od całości. Gdy część odpowiada procentowi całości, to całość odzyskujesz przez dzielenie.
Zastosuj podstawienie: policz 95% z wyliczonej całości i zobacz, czy wychodzi podana liczba poprawnych zamówień. Jeśli całość to X, sprawdzenie to: X × 0,95 ma dać 1 292. Taka kontrola wychwytuje najczęstsze pomyłki rachunkowe.
Oznacza to, że na każde 100 skompletowanych zamówień średnio 95 jest bezbłędnych, a ok. 5 ma niezgodności (np. zła ilość, zły towar, uszkodzenie). Dla magazynu to sygnał o poziomie jakości procesu kompletacji i potencjalnych kosztach reklamacji.
Tak, przyjmując prosty model: błędy = 100% − zgodność. Jeśli zgodność (accuracy) wynosi 95%, to wskaźnik błędów (error rate) wynosi 5%. Uwaga: nie wolno tego odwracać — 95% nie oznacza "95% błędów", tylko "95% poprawnych".
Najczęstsze to: pobranie niewłaściwego asortymentu (pomyłka indeksu), błędna ilość sztuk, pomylenie wariantu (rozmiar/kolor), brak pozycji w paczce, uszkodzenie towaru w trakcie kompletacji. Każde takie zdarzenie powoduje, że zamówienie nie jest "poprawne" w KPI.
Pomagają m.in.: szkolenia z procedur kompletacji, lepsze oznakowanie lokalizacji, kontrola stanów i adresów, wprowadzenie podwójnej weryfikacji, stosowanie skanerów i identyfikacji kodami, analiza przyczyn błędów. Celem jest ograniczenie reklamacji i kosztów obsługi zwrotów.
Najczęściej w cyklu operacyjnym magazynu: dziennie, tygodniowo lub miesięcznie, zależnie od wymagań centrum dystrybucyjnego. Regularne raportowanie pozwala szybko wykryć spadki jakości (np. po zmianach asortymentu, rotacji pracowników, reorganizacji stref) i wdrożyć korekty.
Podobne są zadania o KPI i procentach, np. poziom błędów, terminowość wysyłek, odsetek reklamacji, wskaźnik realizacji zleceń. Zawsze warto zapisać równanie: część / całość × 100% i dopiero potem przekształcić, zamiast zgadywać działanie.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 56% zdających egzamin. średnie

Eksperci podkreślają: "Wskaźnik 95% oznacza, że 1 292 to 95% wszystkich zamówień."

Materiały:

  • Podręcznik/zbiór zadań z matematyki: procenty i proporcje (dział: obliczenia procentowe)
  • Materiały szkoleniowe z logistyki magazynowej o KPI (kompletacja, jakość, błędy kompletacji)
  • Notatki własne: karta wzorów KPI magazynowych (accuracy, error rate) i przykłady przekształceń

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego