KWALIFIKACJA MOD11 - STYCZEŃ 2016

PYTANIE NR 8.
Które z zadań nie należy do wydziału krojowni?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
W krojowni realizuje się zadania związane z przygotowaniem i wykonaniem rozkroju oraz oceną poprawności wykrojów: pobranie materiału, rozkrój według dokumentacji i kontrolę jakości elementów. "Wystawienie zlecenia produkcyjnego" jest zwykle czynnością organizacyjną (planowanie/uruchomienie produkcji), a nie zadaniem krojowni.

Pełne wyjaśnienie:

Krojownia (wydział krojenia) odpowiada za etap przygotowania elementów odzieży do szycia. W praktyce obejmuje to czynności bezpośrednio związane z materiałem i wykrojami: przygotowanie surowca, wykonanie rozkładu i rozkroju oraz sprawdzenie, czy powstałe elementy spełniają wymagania dokumentacji.

Dlatego poprawna jest odpowiedź "Wystawienie zlecenia produkcyjnego." — zlecenie produkcyjne jest dokumentem uruchamiającym/organizującym produkcję (kto, co, ile, na kiedy), zwykle przygotowywanym w obszarze planowania, przygotowania produkcji lub przez kierownictwo produkcji. Nie jest to typowa operacja technologiczna krojowni.

Pozostałe odpowiedzi opisują działania charakterystyczne dla krojowni:

  • "Rozkrój zgodnie z dokumentacją." to podstawowa funkcja krojowni: cięcie materiału zgodnie z szablonami, układem kroju i wytycznymi technologicznymi.
  • "Pobieranie materiału z magazynu." w wielu organizacjach jest elementem obsługi krojowni (zapewnienie surowca do rozkroju). Nawet jeśli formalnie realizuje to magazyn, w ujęciu procesu jest to czynność wspierająca pracę krojowni.
  • "Kontrola jakości wykrojów." jest naturalnym etapem po rozkroju: weryfikacja kompletności, oznaczeń, wymiarów i zgodności z dokumentacją przed przekazaniem do szwalni.

Wskazówka egzaminacyjna: gdy pytanie dotyczy tego, co nie należy do krojowni, szukaj odpowiedzi z obszaru administracji, planowania i uruchomienia produkcji, a nie operacji na materiale i wykrojach.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Krojownia to dział, w którym przygotowuje się elementy odzieży do szycia: planuje i wykonuje rozkrój materiału oraz przekazuje wykroje do kolejnych etapów. Skupia się na pracy z tkaniną/dzianiną, szablonami i kompletacją elementów, a nie na planowaniu zleceń.
Najczęściej są to: pobranie i przygotowanie materiału do krojenia, wykonanie rozkładu, rozkrój zgodnie z dokumentacją, znakowanie i kompletowanie elementów oraz kontrola jakości wykrojów. Celem jest dostarczenie do szwalni poprawnych, kompletnych części odzieży.
Zlecenie produkcyjne dotyczy organizacji i uruchomienia produkcji (ilości, terminy, zasoby, numer zlecenia), więc zwykle powstaje w planowaniu lub przygotowaniu produkcji. Krojownia realizuje zlecenie poprzez krojenie materiału i kontrolę wykrojów, a nie przez tworzenie dokumentów uruchomieniowych.
To wykonanie cięcia materiału według ustalonej dokumentacji technologicznej: układu kroju, szablonów i wytycznych. Obejmuje zachowanie kierunku nitki, dodatków, liczby warstw oraz zgodności rozmiarów. To jedna z kluczowych czynności krojowni.
Organizacyjnie bywa różnie: formalnie może to robić magazyn, ale w ujęciu procesu jest to czynność zapewniająca surowiec do rozkroju, ściśle powiązana z pracą krojowni. Na egzaminie zwykle traktuje się ją jako zadanie krojowni lub bezpośredniej obsługi krojenia.
Kontrola obejmuje sprawdzenie kompletności elementów, zgodności z dokumentacją (kształt, rozmiar, oznaczenia), jakości krawędzi cięcia i ewentualnych wad materiału. Celem jest wykrycie błędów zanim elementy trafią do szycia, gdzie poprawki są trudniejsze i droższe.
Krojownia wykonuje operacje na materiale i wykrojach (rozkrój, znakowanie, kompletacja, kontrola). Przygotowanie produkcji dotyczy planowania i dokumentów uruchomieniowych (np. harmonogram, zlecenie), organizacji stanowisk i zasobów. Na testach szukaj podziału: "materiał" vs "organizacja".
Najczęściej wykorzystuje się dokumentację modelu i kroju, informacje o rozmiarówce, wytyczne technologiczne, rozkłady kroju oraz zapotrzebowanie materiałowe. Dokumenty stricte uruchomieniowe (np. wystawienie zlecenia) zwykle powstają poza krojownią, choć mogą do niej trafiać do realizacji.
Częsty błąd to przypisywanie krojowni zadań biurowych (zlecenia, planowanie) oraz mylenie kontroli jakości wykrojów z kontrolą jakości wyrobu gotowego. Pomaga prześledzenie procesu: magazyn → krojownia → szwalnia → wykończenie; wtedy widać, co dzieje się na etapie krojenia.
Najpierw zidentyfikuj, jaki etap procesu reprezentuje dział (tu: krojenie). Następnie odrzuć odpowiedzi opisujące typowe czynności tego etapu (materiał, rozkrój, kontrola wykrojów). Zwykle poprawna będzie czynność z innego obszaru, np. planowania, administracji lub sprzedaży.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 53% zdających egzamin. trudne

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że w krojowni realizuje się zadania związane z przygotowaniem i wykonaniem rozkroju oraz oceną poprawności wykrojów: pobranie materiału, rozkrój według dokumentacji i kontrolę jakości elementów.

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z technologii odzieży (działy: krojenie, przygotowanie produkcji, kontrola jakości)
  • Materiały dydaktyczne szkół branżowych dotyczące organizacji produkcji odzieżowej (schematy wydziałów)
  • Instrukcje zakładowe/procedury obiegu dokumentacji produkcyjnej (przykładowe formularze zleceń, marszruty)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego