To zadanie sprawdza umiejętność praktycznej oceny dostawców metodą wielokryterialną, często stosowaną w zaopatrzeniu i logistyce magazynowej. Gdy firma ma kilka kryteriów (np. cena, jakość, terminowość, warunki dostaw) i każde z nich ma inną istotność, nie wystarczy porównać samych ocen cząstkowych. Trzeba uwzględnić wagi, czyli znaczenie poszczególnych kryteriów.
Jak poprawnie rozwiązać zadanie?
- Dla każdego dostawcy odczytaj z tabeli liczbę punktów w skali 1–6 dla każdego kryterium (1 = najniższa ocena, 6 = najwyższa).
- Przemnóż ocenę przez wagę kryterium: wynik cząstkowy = waga × punkty.
- Zsumuj wszystkie wyniki cząstkowe dla danego dostawcy. Otrzymasz łączny wynik ważony.
- Porównaj wyniki łączne wszystkich dostawców i wybierz dostawcę z najwyższą sumą. W przedstawionym zestawieniu najwyższy wynik ma dostawca "C", więc to on jest właściwym wyborem.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- Wskazanie dostawcy "A" lub "B" bywa skutkiem patrzenia na jedno kryterium (np. samą cenę) zamiast na wynik łączny albo pominięcia wag.
- Wskazanie dostawcy "D" może wynikać z błędu rachunkowego (złe mnożenie lub dodawanie) albo z odwrócenia skali (mylne założenie, że 1 to ocena najlepsza).
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze zapisuj obliczenia w tabelce (kryterium → waga → punkty → iloczyn), a na końcu sprawdź, czy zsumowałeś wszystkie kryteria. To minimalizuje ryzyko pominięć i pomyłek arytmetycznych.
