Wskaźnik rotacji zapasów wyrażony w liczbie obrotów (razy) w okresie informuje, ile razy w danym czasie przedsiębiorstwo "obraca" zapasami, czyli sprzedaje je i odtwarza. W ujęciu zarządczym często liczy się go jako relację kosztu własnego sprzedaży (lub kosztów sprzedanych produktów/towarów) do średniego stanu zapasów. Niezależnie od wariantu liczenia, interpretacja w "razach" jest taka sama: im więcej obrotów, tym szybciej zapasy zamieniają się na sprzedaż.
Dlatego odpowiedź "Firma B ma wyższą efektywność zarządzania zapasami niż firma A." jest poprawna: wartość 7 oznacza częstsze odnawianie zapasów w ciągu roku niż wartość 4. Szybsza rotacja zwykle wiąże się z krótszym "zamrożeniem" środków w zapasach i sprawniejszym gospodarowaniem kapitałem obrotowym.
Pozostałe odpowiedzi są niepoprawne z następujących powodów:
- "Firma A ma wyższą efektywność…" – to odwrócenie zależności typowe dla pomyłki z rotacją wyrażoną w dniach (gdzie mniejsza liczba dni jest korzystniejsza). W tym pytaniu wskaźnik jest jednak podany w "razach".
- "Obie firmy mają taką samą efektywność…" – byłoby prawdziwe tylko przy równych wartościach wskaźnika, a tu wartości są różne (4 i 7).
- "Nie można porównać…" – choć w praktyce warto uwzględniać branżę i specyfikę działalności, to w ramach samego zadania wskaźnik w "razach" pozwala porównać szybkość rotacji: 7 oznacza szybszą rotację niż 4.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze sprawdź, czy rotacja jest podana w "razach" czy "w dniach". Te dwa ujęcia są powiązane (często jako 365/rotacja w razach), ale mają przeciwną interpretację "większe/mniejsze = lepsze".
