W tego typu zadaniach kluczowe jest rozróżnienie między wydajnością jednej osoby a wydajnością całej brygady. Dane mówią, że jeden pracownik układa 5 m² w ciągu 1 godziny (5 m²/godz.). Ponieważ pracuje 5 robotników równocześnie, ich efekty się sumują.
Krok 1: łączna wydajność brygady
Wydajność brygady = liczba pracowników × wydajność jednego pracownika
5 × 5 m²/godz. = 25 m²/godz.
Krok 2: czas wykonania zadania
Czas = zakres robót ÷ wydajność brygady
200 m² ÷ 25 m²/godz. = 8 godz.
Dlatego poprawna jest odpowiedź: "8 godzin."
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- "6 godzin." Odpowiadałoby wydajności ok. 33,3 m²/godz., czyli większej niż wynika z danych. Taki wynik zwykle bierze się z błędnego założenia wyższej wydajności lub pomyłki rachunkowej.
- "20 godzin." To wynik, który może pojawić się, gdy ktoś podzieli 200 m² przez 10 m²/godz. (jakby brygada miała łączną wydajność tylko 10), albo pomyli liczbę pracowników. Nie wynika to z podanych danych.
- "40 godzin." To typowy błąd nieuwzględnienia pracy brygady: 200 ÷ 5 = 40 godz. byłoby czasem dla jednego pracownika. W zadaniu pracuje pięciu, więc czas powinien być pięć razy krótszy.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze najpierw policz "m² na godzinę" dla całej brygady, a dopiero potem dziel metraż robót przez tę wartość. Sprawdź też intuicyjnie: więcej pracowników powinno skracać czas, a nie go wydłużać.