Najpierw wyznacza się wydajność jednego wózka w ciągu godziny. Skoro jeden cykl rozładunku trwa 3 minuty i obejmuje 25 jednostek ładunkowych, to w 60 minut wózek wykona:
60 / 3 = 20 cykli na godzinę.
W każdym cyklu rozładowuje 25 jednostek, więc jego wydajność godzinowa wynosi:
20 · 25 = 500 jednostek ładunkowych na godzinę.
Następnie porównuje się to z wielkością dostawy. Dostarczono 7 000 jednostek, a celem jest rozładunek w 1 godzinę, czyli potrzeba łącznej wydajności 7 000 jednostek/h. Liczbę wózków liczymy jako:
7 000 / 500 = 14.
Odpowiedź "14 wózków" jest poprawna, ponieważ zapewnia dokładnie wymaganą przepustowość w zadanym czasie.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- "13 wózków" daje wydajność 13 · 500 = 6 500 jednostek/h, czyli brakuje 500 jednostek i nie da się dotrzymać 1 godziny.
- "5 wózków" to 5 · 500 = 2 500 jednostek/h, co oznacza konieczność ok. 2,8 godziny pracy przy tych założeniach.
- "4 wózki" to 4 · 500 = 2 000 jednostek/h, czyli czas rozładunku wzrósłby do ok. 3,5 godziny.
W zadaniach tego typu kluczowe jest pilnowanie jednostek (minuty/godziny) oraz przyjmowanie, że wózki pracują równolegle. Gdyby wynik nie był całkowity, liczbę wózków należałoby zaokrąglić w górę, bo nie można przydzielić "ułamka" wózka.