W logistyce dystrybucji na szybkość dostawy w dużej mierze składają się dwa elementy: czas przygotowania przesyłki w magazynie oraz czas transportu do odbiorcy. Dla klienta, który priorytetowo traktuje szybką dostawę, kluczowe jest to, co najbardziej ogranicza minimalny możliwy termin doręczenia. Najczęściej jest to lokalizacja magazynu, ponieważ bezpośrednio wpływa na długość trasy, dostępność przewoźników, możliwość realizacji dostaw tego samego dnia lub następnego dnia oraz liczbę "okien czasowych" dla odbioru.
Odpowiedź "Lokalizacja magazynu." jest trafna, bo nawet bardzo sprawny magazyn nie zrekompensuje dużej odległości od rynku zbytu. Gdy magazyn jest blisko klienta (lub w pobliżu głównych węzłów transportowych), skraca się czas przejazdu, rośnie elastyczność w planowaniu tras i łatwiej reagować na pilne zamówienia.
- "Wielkość magazynu." bywa ważna dla pojemności i zdolności obsługi szczytów, ale sama powierzchnia nie gwarantuje krótkiego czasu dostawy; duży magazyn położony daleko nadal wymaga długiego transportu.
- "System zarządzania magazynem." (WMS) poprawia kontrolę zapasów, kompletację i redukcję błędów, więc skraca czas realizacji wewnątrz magazynu. Nie jest jednak zwykle czynnikiem dominującym, jeśli klient oczekuje szybkiego doręczenia wynikającego głównie z bliskości geograficznej.
- "Cennik usług magazynowych." wpływa na koszt i opłacalność, ale przy priorytecie "szybko" klient częściej akceptuje wyższą cenę, o ile termin dostawy jest krótszy. Cena nie skraca fizycznego czasu przejazdu.
W praktyce porównując oferty operatorów magazynowych pod szybkie dostawy, najpierw ocenia się położenie (region, dojazd do tras, odległość do klientów), a dopiero potem parametry operacyjne (procesy, systemy IT, stawki), które dopracowują jakość i niezawodność realizacji.
