KWALIFIKACJA ROL5 - STYCZEŃ 2015

PYTANIE NR 6.
Jeżeli przełożony zachęca grupę do podejmowania decyzji w zakresie ustalania celów, zadań i ich rozdziału na poszczególnych uczestników, a jednocześnie sam uczestniczy w pracach zespołu to reprezentuje on styl kierowania
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Styl demokratyczny polega na włączaniu członków zespołu w podejmowanie decyzji (cele, zadania, podział pracy) przy jednoczesnym aktywnym udziale kierownika w działaniach grupy. Autokratyczny wyklucza współdecydowanie, liberalny ogranicza ingerencję, a "zadaniowy" nie opisuje tu partycypacji.

Pełne wyjaśnienie:

W opisie kierownik zachęca grupę do podejmowania decyzji w sprawach celów, zadań i ich rozdziału, a równocześnie sam uczestniczy w pracach zespołu. Taki sposób działania jest typowy dla stylu demokratycznego (partycypacyjnego): lider współpracuje z zespołem, konsultuje i współtworzy decyzje, a odpowiedzialność za realizację jest dzielona.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi nie pasują?

  • Autokratyczny – decyzje podejmuje głównie przełożony, a udział zespołu w ustalaniu celów i podziale zadań jest ograniczony. Opis wskazuje na współdecydowanie, więc to nie ten styl.
  • Liberalny (laisser-faire) – kierownik pozostawia zespołowi dużą swobodę i zwykle ingeruje minimalnie. W pytaniu zaznaczono, że przełożony uczestniczy w pracach i aktywnie prowadzi proces ustalania i dzielenia zadań, co jest bardziej aktywne niż w stylu liberalnym.
  • Zadaniowy – w niektórych ujęciach odnosi się do koncentracji na realizacji zadań i wyników, ale sam nacisk na zadania nie przesądza o wspólnym podejmowaniu decyzji. Opis akcentuje przede wszystkim partycypację, czyli cechę stylu demokratycznego.

Wskazówka egzaminacyjna: gdy w opisie pojawia się "wspólne ustalanie celów", "konsultacje", "włączanie pracowników w decyzje", najczęściej chodzi o styl demokratyczny. Gdy dominuje "polecenie i kontrola" – autokratyczny, a gdy "pełna swoboda bez kierowania" – liberalny.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Styl demokratyczny to sposób zarządzania, w którym kierownik włącza zespół w podejmowanie decyzji (np. cele i podział zadań), a jednocześnie koordynuje pracę i współuczestniczy w działaniach. Zwykle zwiększa zaangażowanie, ale może wydłużać proces decyzyjny.
Styl autokratyczny rozpoznasz po sygnałach typu: kierownik sam ustala cele, wydaje polecenia, oczekuje wykonania bez dyskusji i silnie kontroluje. Udział pracowników w decyzjach jest niewielki, a komunikacja bywa jednokierunkowa.
Styl liberalny oznacza, że przełożony daje pracownikom bardzo dużą swobodę: zespół sam planuje i decyduje, a kierownik ingeruje minimalnie. Sprawdza się przy doświadczonych specjalistach, ale w zespołach mniej samodzielnych może powodować chaos i spadek odpowiedzialności.
Partycypacja zwiększa poczucie wpływu pracowników na cele i organizację pracy, co zwykle podnosi motywację i odpowiedzialność za wykonanie zadań. Dodatkowo zespół wnosi różne perspektywy, więc decyzje mogą być lepsze jakościowo niż przy jednym decydencie.
Najmocniejsze wskazówki to: wspólne ustalanie celów, zachęcanie do podejmowania decyzji, konsultowanie podziału zadań oraz współpraca kierownika z zespołem. Jeśli jednocześnie nie ma mowy o braku kierowania, to zwykle nie jest to styl liberalny.
Nie. "Zadaniowy" (w zależności od ujęcia) opisuje koncentrację na realizacji celów i efektach, a nie sposób podejmowania decyzji. Styl demokratyczny dotyczy przede wszystkim współdecydowania i konsultacji. Można być zorientowanym na zadania i jednocześnie demokratycznym, ale to różne kryteria.
Sprawdza się np. przy planowaniu pracy zespołu w gospodarstwie lub firmie (podział obowiązków, ustalanie priorytetów), gdy pracownicy mają praktyczną wiedzę i mogą podpowiedzieć usprawnienia. Ułatwia też wdrażanie zmian, bo ludzie chętniej realizują decyzje współtworzone.
Najczęstsza wada to dłuższy proces decyzyjny: konsultacje i uzgadnianie stanowisk zajmują czas. W sytuacjach kryzysowych może to utrudniać szybkie działanie. Ryzykiem bywa też rozmycie odpowiedzialności, jeśli nie ustali się jasno, kto odpowiada za wykonanie.
Typowe błędy to mylenie stylu liberalnego z demokratycznym (bo oba "oddają głos" zespołowi), wybór odpowiedzi na podstawie jednego słowa-klucza oraz ignorowanie tego, kto faktycznie podejmuje decyzje. Pomaga porównanie: autokrata decyduje sam, demokrata współdecyduje, liberał nie kieruje.
Najpierw zaznacz w opisie dwa elementy: kto ustala cele i jak dzielone są zadania. Potem sprawdź, czy kierownik współpracuje, kontroluje czy się wycofuje. Na końcu porównaj z definicjami trzech klasycznych stylów, zamiast sugerować się "brzmieniem" odpowiedzi.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 66% zdających egzamin. średnie

Eksperci podkreślają: "Styl demokratyczny polega na włączaniu członków zespołu w podejmowanie decyzji (cele, zadania, podział pracy) przy jednoczesnym aktywnym udziale kierownika w działaniach grupy."

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z podstaw zarządzania/organizacji pracy dla szkół branżowych i techników
  • Notatki z lekcji: zestawienie cech stylów kierowania oraz przykłady sytuacyjne
  • Ćwiczenia case study: dopasowanie opisu zachowań kierownika do stylu kierowania

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego