KWALIFIKACJA SPL1 - TEST WIEDZY NR 9

PYTANIE NR 29.
Który z poniższych czynników wpływa na termin dostawy zapasów do magazynu?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Termin dostawy do magazynu zależy zwykle od kilku powiązanych czynników.
Na harmonogram wpływa zapotrzebowanie (kiedy i ile trzeba zamówić), dostępność miejsca (czy jest gdzie przyjąć i składować) oraz czas dostawy/realizacji (transport i przygotowanie wysyłki). Dlatego poprawne jest: Wszystkie powyższe.

Pełne wyjaśnienie:

W logistyce magazynowej termin dostawy zapasów (czyli kiedy dostawa realnie może zostać zrealizowana i przyjęta) nie wynika z jednej przyczyny, tylko z układu ograniczeń i potrzeb w łańcuchu dostaw.

Odpowiedź "Wszystkie powyższe" jest poprawna, bo:

  • "Zapotrzebowanie na towar" determinuje, kiedy należy złożyć zamówienie i na jaką datę planować uzupełnienie zapasu. Gdy popyt rośnie lub zapas bezpieczeństwa jest niski, termin dostawy staje się krytyczny.
  • "Dostępność miejsca w magazynie" wpływa na to, czy dostawę da się przyjąć w planowanym dniu. Brak wolnej przestrzeni lub ograniczenia strefy przyjęć mogą wymuszać przesunięcie terminu (np. na późniejsze okno awizacyjne).
  • "Czas dostawy" (czas realizacji, transportu i kompletacji u dostawcy) bezpośrednio przesuwa możliwy termin dostarczenia towaru. Nawet przy dużym zapotrzebowaniu i wolnym miejscu, długi lead time opóźni dostawę.

Dlaczego pojedyncze odpowiedzi nie są wystarczające? Skupienie się tylko na jednym czynniku prowadzi do błędnego uproszczenia: termin dostawy to efekt planowania popytu, możliwości magazynu oraz możliwości dostawcy i transportu. W praktyce magazynier-logistyk koordynuje te elementy, aby uniknąć braków, opóźnień i zatorów przyjęć.

Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w odpowiedziach pojawiają się wyłącznie sensowne czynniki z różnych obszarów (popyt, zasoby magazynu, transport), często właściwa jest odpowiedź zbiorcza obejmująca wszystkie.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Termin dostawy to planowana lub uzgodniona data (i często godzina), kiedy zapasy mają dotrzeć i zostać przyjęte do magazynu. W praktyce obejmuje też dostępność okna awizacyjnego, możliwość rozładunku oraz gotowość magazynu do przyjęcia i składowania towaru.
Im większe lub pilniejsze zapotrzebowanie, tym wcześniej trzeba złożyć zamówienie i tym bardziej krytyczny staje się termin dostawy. Wzrost popytu może skracać dopuszczalny czas realizacji, a spadek popytu pozwala przesunąć dostawę, by nie zamrażać kapitału w zapasach.
Jeśli magazyn jest bliski zapełnienia, przyjęcie dostawy może być niemożliwe bez wcześniejszego wydania towaru lub reorganizacji składowania. Wtedy dostawę trzeba przełożyć, rozbić na partie albo skierować do innego miejsca, co zmienia faktyczny termin dostarczenia zapasów.
Czas dostawy (czas realizacji/lead time) to suma etapów od zamówienia do dostarczenia: przygotowanie zamówienia u dostawcy, kompletacja, pakowanie, załadunek, transport oraz ewentualne formalności. Każdy etap może wydłużyć lub skrócić możliwy termin dostawy do magazynu.
Awizację warto stosować zawsze, gdy magazyn ma ograniczone zasoby przyjęć (rampy, personel, wózki) lub duże wahania liczby dostaw. Umożliwia rezerwację okna czasowego, redukuje kolejki i ryzyko przestojów oraz pomaga dopasować termin dostawy do dostępności miejsca składowania.
Najczęściej pomija się jeden z obszarów: planowanie popytu, ograniczenia magazynu lub realny czas realizacji u dostawcy. Błędem jest też zakładanie "stałego" czasu dostawy mimo sezonowości, świąt i obciążenia transportu. Skutkiem są opóźnienia lub przepełnienie strefy przyjęć.
Nie. Transport to ważny element, ale termin dostawy zależy także od zapotrzebowania (kiedy towar jest potrzebny), od możliwości dostawcy (czas przygotowania wysyłki) oraz od warunków po stronie magazynu (miejsce, personel, dostępność ramp). To proces połączony, a nie jeden etap.
Może działać pośrednio: wcześniej planować zamówienia, ustalać z dostawcą standardy realizacji, stosować stałe harmonogramy i awizacje, a także usuwać wąskie gardła w przyjęciu (np. lepsza organizacja rozładunku). Skrócenie lead time wymaga zwykle współpracy z dostawcą i transportem.
Przydatne są: prognoza popytu i stan zapasów, minimalny poziom bezpieczeństwa, pojemność magazynu i obłożenie przyjęć, typ transportu i trasa, typowe czasy realizacji u dostawcy oraz ograniczenia (dni wolne, okna czasowe, wymagania awizacyjne). To pozwala ustalić termin możliwy do dotrzymania.
Utrwal zależności: popyt → zamówienie → czas realizacji → przyjęcie → składowanie. Ćwicz rozpoznawanie czynników wpływających na termin dostawy w scenariuszach (brak miejsca, długi transport, skok zapotrzebowania). Zwracaj uwagę na pojęcia: awizacja, lead time, zapas bezpieczeństwa.
info

Statystycznie 76% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnio łatwe

Według specjalistów z branży: "Dlatego poprawne jest: Wszystkie powyższe."

Źródła:

  • https://pl.wikipedia.org/wiki/Czas_realizacji_(logistyka) - dostęp: 2026-02-28
  • https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie_zapasami - dostęp: 2026-02-28
  • https://en.wikipedia.org/wiki/Lead_time - accessed 2026-02-28

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami (temat: planowanie dostaw, lead time)
  • Notatki z zajęć: proces zaopatrzenia i przyjęcia towaru do magazynu
  • Ćwiczenia: identyfikacja czynników wpływających na termin dostawy w przykładowych scenariuszach

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego