KWALIFIKACJA EKA4 - STYCZEŃ 2021

PYTANIE NR 40.
Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym regionie przedsiębiorstwo DAMA osiągnęło najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartości sprzedaży.
Ilustracja przedstawia tabelę z danymi dotyczącymi wartości sprzedaży przedsiębiorstwa DAMA w różnych regionach.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Aby wskazać poprawny region, należy porównać stopień realizacji planu, czyli obliczyć dla każdego regionu wskaźnik: sprzedaż rzeczywista ÷ sprzedaż planowana (najczęściej w %).
Region, w którym ta relacja jest najwyższa, ma najlepszy wynik "w stosunku do planu". W tym zadaniu najwyższy wskaźnik uzyskano w regionie II.

Pełne wyjaśnienie:

W pytaniu kluczowe jest sformułowanie "w stosunku do planowanej wartości sprzedaży". Oznacza ono, że nie porównujemy samych kwot sprzedaży, tylko porównujemy wykonanie względem planu, czyli stopień realizacji planu w każdym regionie.

Standardowe podejście to policzenie dla każdego regionu wskaźnika realizacji planu:

wskaźnik realizacji planu = sprzedaż rzeczywista / sprzedaż planowana

Wynik można zostawić jako ułamek (np. 1,05) albo zamienić na procent (np. 105%). Następnie porównuje się cztery wartości i wybiera region z najwyższym wskaźnikiem.

Dlaczego poprawna jest odpowiedź "W regionie II."? Ponieważ to właśnie w regionie II (po wykonaniu obliczeń na danych z tabeli) relacja sprzedaży rzeczywistej do planowanej jest największa, czyli firma najlepiej zrealizowała plan w ujęciu względnym.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?

  • "W regionie I." – wskaźnik realizacji planu jest niższy niż w regionie II, nawet jeśli sprzedaż nominalna mogła wyglądać na wysoką.
  • "W regionie III." – typowy błąd to sugerowanie się samą różnicą (sprzedaż − plan) zamiast ilorazem (sprzedaż/plan). Dla oceny "w stosunku do planu" decyduje iloraz.
  • "W regionie IV." – często myli się też kierunek dzielenia (plan/sprzedaż) albo wybiera region z najwyższą sprzedażą bez uwzględnienia, że plan był tam inny.

Wskazówka egzaminacyjna: jeżeli w tabeli regiony mają różne plany, zawsze normalizuj wyniki przez plan (dzielenie), bo tylko wtedy porównanie jest uczciwe i zgodne z treścią zadania.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):

Najczęściej liczy się wskaźnik realizacji planu: sprzedaż rzeczywista ÷ sprzedaż planowana.

Gdy wynik pomnożysz przez 100%, dostajesz procent wykonania planu (np. 1,08 = 108%). Najwyższy wskaźnik oznacza najlepszy wynik względem planu.

Bo pytanie dotyczy wyniku względem planu, a nie poziomu sprzedaży.

Region z dużą sprzedażą mógł mieć też bardzo wysoki plan. Dopiero relacja sprzedaż/plan pokazuje, gdzie plan zrealizowano najlepiej.

Wartość powyżej 100% (lub powyżej 1,00) oznacza, że sprzedaż przekroczyła plan.

Przykład: 115% znaczy, że wykonanie było o 15% wyższe od zaplanowanego poziomu sprzedaży.

Typowe pomyłki to:

  • liczenie różnicy (sprzedaż − plan) zamiast ilorazu (sprzedaż/plan),
  • odwrócenie dzielenia (plan/sprzedaż),
  • wybór regionu o najwyższej sprzedaży nominalnej.

Zawsze sprawdź, co jest w mianowniku.

Nie. "W stosunku do planu" zwykle sugeruje relację (iloraz, % wykonania).

"Odchylenie od planu" częściej oznacza różnicę (sprzedaż − plan) lub odchylenie procentowe. Na egzaminie czytaj uważnie sformułowanie.

Jeśli liczby są "ładne", można porównywać ułamki przez uproszczenie lub przybliżenia.

Najpewniej jednak policzyć procent: (sprzedaż/plan)×100%. W arkuszu kalkulacyjnym ustaw formułę i porównaj wyniki.

Zadaj sobie pytanie: "Który region najlepiej zrealizował swój plan?"

Jeżeli odpowiedź wynika z porównania procentów wykonania planu, interpretacja jest właściwa. Jeżeli porównujesz tylko kwoty, to zwykle błąd.

Używa się go w controllingu i zarządzaniu sprzedażą do oceny zespołów/oddziałów o różnych celach.

Wskaźnik pokazuje realizację KPI i pomaga zdecydować o premiach, działaniach korygujących lub zmianie planów na kolejne okresy.

Najpierw identyfikuje się przyczynę (popyt, ceny, dystrybucja, konkurencja). Potem dobiera działania: promocje, korekta cen, wsparcie handlowców, zmiana kanałów sprzedaży.

W praktyce ważne jest, by decyzje opierać na wskaźnikach, nie tylko na kwotach.

Tak, plany często są różne (inne rynki, potencjał, liczba klientów).

Dlatego porównywanie samych kwot jest mylące. Relacja sprzedaż/plan pozwala ocenić, kto "dowiózł" swój cel, niezależnie od poziomu planu.

info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 40% zdających egzamin. trudne

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że w tym zadaniu najwyższy wskaźnik uzyskano w regionie II.

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z rachunkowości zarządczej (analiza odchyleń i realizacji budżetu)
  • Zadania rachunkowe: wskaźniki dynamiki, procenty, porównania w tabelach
  • Notatki z controllingu: interpretacja wskaźnika wykonania planu i typowe błędy

Aktualizacja pytania: 31.03.2026

Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego