System VMI (Vendor Managed Inventory) to model zarządzania zapasami, w którym dostawca przejmuje aktywną rolę w uzupełnianiu zapasów u odbiorcy. W praktyce odbiorca udostępnia dane (np. stany magazynowe, sprzedaż), a dostawca na tej podstawie generuje zamówienia uzupełniające i planuje dostawy tak, aby utrzymać wymagany poziom dostępności.
Dlatego odpowiedź "VMI" jest właściwa: opis łączy dwa elementy definiujące ten model:
- zamówienia tworzy dostawca w imieniu odbiorcy (inicjatywa uzupełnienia jest po stronie dostawcy),
- odpowiedzialność za dostępność (utrzymanie właściwego poziomu zapasu/uniknięcie braków) spoczywa głównie po stronie dostawcy.
Pozostałe odpowiedzi nie pasują do tak zdefiniowanego układu ról:
- "CMI" (Co-Managed Inventory) wskazuje na współzarządzanie, czyli dzielenie decyzji i odpowiedzialności między stronami. Jeśli odpowiedzialność ma być "pełna" po stronie dostawcy, to nie jest to typowe CMI.
- "PnP" (Pull and Push) opisuje mieszane podejście do sterowania przepływem (ssące i pchające), ale nie definiuje wprost sytuacji, w której dostawca formalnie przejmuje generowanie zamówień i odpowiedzialność za poziom zapasu u odbiorcy.
- "EWZ" (system wczesnego ostrzegania) odnosi się do mechanizmów alarmowania o ryzykach (np. spadku zapasu), a nie do modelu, w którym dostawca zastępuje odbiorcę w procesie zamawiania i odpowiada za dostępność.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w treści pojawia się "dostawca generuje zamówienia" oraz "odpowiada za dostępność", to najczęściej chodzi o VMI. Gdy widzisz podział odpowiedzialności lub wspólne ustalanie parametrów uzupełniania, rozważ model współzarządzania (CMI).
