KWALIFIKACJA SPL1 - STYCZEŃ 2020

PYTANIE NR 9.
Odbiorcy A i B, funkcjonujący w sieci dystrybucji Producenta X, zgłosili zapotrzebowanie na produkty na czwarty tydzień stycznia. Wiedząc, że wszystkie, poszczególne cykle realizacji zamówienia w sieci dystrybucji wynoszą po 1 tygodniu należy
Ilustracja przedstawia schemat blokowy, który obrazuje proces dystrybucji produktów od Producenta X do dwóch odbiorców:
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Planowanie wstecz polega na odjęciu czasów realizacji od wymaganego terminu. Skoro w sieci Producent X→Centrum Dystrybucji→Odbiorcy każdy etap trwa 1 tydzień, to aby dostarczyć w 4. tygodniu stycznia, towar musi być dostępny w CD wcześniej, tj. zgromadzony 16.01.2020 r., aby CD mogło wysłać go w tygodniu poprzedzającym dostawę.

Pełne wyjaśnienie:

Zadanie sprawdza umiejętność planowania wstecz (backward scheduling) w prostym łańcuchu dystrybucji: Producent X → Centrum Dystrybucji (CD) → Odbiorcy A i B. Podano, że każdy cykl realizacji zamówienia trwa 1 tydzień, czyli na każdym odcinku (Producent→CD oraz CD→Odbiorcy) trzeba założyć tydzień na wykonanie i przemieszczenie/obsługę.

Odbiorcy zgłaszają zapotrzebowanie na czwarty tydzień stycznia. Aby zrealizować zapotrzebowanie w tym tygodniu, dostawa z CD do odbiorców musi zostać uruchomiona tydzień wcześniej niż docelowy termin u odbiorców. Z kolei, żeby CD mogło wysłać towar do odbiorców, towar musi być wcześniej zgromadzony w CD (czyli fizycznie dostępny w magazynie CD do kompletacji i wysyłki).

Dlatego poprawne jest działanie: "16.01.2020 r. zgromadzić produkty w Centrum Dystrybucji." Ta data mieści się w okresie, w którym CD musi już dysponować zapasem, aby zdążyć z wysyłką do odbiorców na wymagany tydzień.

  • Odpowiedź "20.01.2020 r. zorganizować wysyłkę od Producenta X." jest błędna, bo wysyłka od producenta uruchomiona dopiero 20.01 spowoduje, że towar dotrze do CD po tygodniu, czyli zbyt późno, by zasilić wysyłki do odbiorców na czwarty tydzień.
  • Odpowiedź "16.01.2020 r. zorganizować wysyłkę od Producenta X." myli etap procesu: w tym momencie towar powinien już być w CD (po wcześniejszym transporcie od producenta), a nie dopiero wyruszać od producenta.
  • Odpowiedź "20.01.2020 r. zgromadzić produkty w Centrum Dystrybucji." jest spóźniona: jeśli zapas pojawi się w CD dopiero 20.01, to CD nie ma pełnego tygodnia bufora na realizację etapu CD→Odbiorcy przy założeniu 1 tygodnia cyklu.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze rozpisz ogniwa łańcucha (kto komu przekazuje towar) i do każdego ogniwa przypisz lead time. Następnie odejmuj czasy etapów od terminu wymaganego u odbiorcy, pilnując, czy pytanie dotyczy wysyłki, czy zgromadzenia/posiadania zapasu.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Planowanie wstecz to wyznaczanie terminów działań, zaczynając od wymaganego terminu dostawy i cofając się o czasy realizacji kolejnych etapów (lead time). Dzięki temu wiesz, kiedy towar musi być w magazynie i kiedy trzeba uruchomić transport lub zamówienie, aby nie spóźnić dostawy.
Cykl realizacji zamówienia to czas od momentu zlecenia/uruchomienia obsługi na danym etapie do momentu przekazania towaru dalej. W sieci wieloszczeblowej liczy się go osobno dla każdego odcinka (np. producent→CD, CD→odbiorca), a w planowaniu sumuje się te czasy.
Bo są to dwa niezależne odcinki procesu, z których każdy zużywa czas. Jeśli każdy trwa 1 tydzień, to łącznie od producenta do odbiorcy potrzeba 2 tygodni. Pominięcie jednego odcinka daje zbyt optymistyczny termin i prowadzi do opóźnień dostawy.
To znaczy, że towar ma fizycznie znajdować się na stanie CD (po przyjęciu, ewidencji i odłożeniu), aby można było go skompletować i wysłać do odbiorców. To nie jest to samo co "wysłać od producenta" ani "zaplanować wysyłkę" – to moment dostępności zapasu w magazynie.
Najczęstsze błędy to: liczenie do przodu zamiast wstecz, pomijanie jednego ogniwa łańcucha, mylenie "wysyłki" z "posiadaniem zapasu w magazynie" oraz wybieranie daty "początku tygodnia" bez sprawdzenia, czy zostaje pełny czas na kolejny etap.
Najpierw zapisz kolejność ogniw (np. Producent→CD→Odbiorca). Następnie od terminu wymaganego u odbiorcy cofnij się o 1 tydzień (etap CD→Odbiorca), a potem cofnij się o kolejny tydzień (Producent→CD). Wybieraj termin zgodny z tym, o co pyta zadanie (np. "zgromadzić w CD").
W zadaniach egzaminacyjnych często przyjmuje się tydzień jako przedział poniedziałek–niedziela, ale w praktyce spotyka się też inne definicje (np. tydzień roboczy). Jeśli nie ma doprecyzowania, rozwiązanie zwykle opiera się na typowym kalendarzowym ujęciu tygodnia i odejmowaniu pełnych tygodni lead time.
Jeżeli przyjmiesz, że etap CD→Odbiorca trwa 1 tydzień, to wysyłka uruchomiona 20.01 skutkuje dotarciem towaru po tygodniu, czyli poza wymaganym tygodniem (lub na jego koniec). Aby mieć pewność realizacji w całym wymaganym okresie, CD musi mieć towar wcześniej i uruchomić obsługę z odpowiednim wyprzedzeniem.
Stosuje się bufor czasowy i/lub zapas bezpieczeństwa: wcześniejsze przyjęcie do CD, rezerwację okien transportowych, potwierdzenia terminów z dostawcą oraz plan alternatywny (inny przewoźnik, inne okno załadunku). W planowaniu wstecz warto dodać margines na niepewności procesu.
Ćwicz schemat: narysuj ogniwa, dopisz lead time dla każdego odcinka, a potem licz wstecz od terminu dostawy. Zwracaj uwagę na czasownik w pytaniu (zgromadzić, wysłać, zamówić) i dopasuj do właściwego miejsca w łańcuchu. Po obliczeniu zrób kontrolę: czy zostaje pełny czas na każdy etap.
info

Statystycznie 34% uczniów zna prawidłową odpowiedź. bardzo trudne

Specjaliści zwracają uwagę: "Planowanie wstecz polega na odjęciu czasów realizacji od wymaganego terminu."

Źródła:

  • ISO 8601-1:2019, Date and time — Representations for information interchange — Part 1: Basic rules (definicja tygodnia i numeracji tygodni).
  • Timeanddate.com, "Week 4 2020" (kalendarz tygodnia), https://www.timeanddate.com/calendar/weeknumber.html?year=2020&week=4 (dostęp: 2026-02-27).

Materiały:

  • Podręczniki/rozdziały z logistyki dystrybucji dotyczące lead time i planowania wstecz
  • Materiały szkolne o harmonogramowaniu dostaw i cyklu realizacji zamówienia
  • Karty ćwiczeń z zadaniami na wyznaczanie terminów w łańcuchu dostaw (producent–magazyn–odbiorca)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego