W magazynie poziom minimalnej ilości na stanie jest progiem, poniżej którego rośnie ryzyko braku towaru do realizacji wydań. Dlatego pozycja, której stan bieżący spada poniżej minimum, powinna zostać potraktowana jako wymagająca uzupełnienia.
Analiza tabeli polega na prostym porównaniu dwóch kolumn dla każdego produktu:
- Produkt A: stan 10, minimum 5. Ponieważ 10 jest większe lub równe 5, nie ma niedoboru względem progu minimalnego.
- Produkt B: stan 2, minimum 10. Ponieważ 2 jest mniejsze od 10, jest to pozycja poniżej minimum, czyli wymaga pilnego uzupełnienia.
- Produkt C: stan 15, minimum 10. Ponieważ 15 jest większe lub równe 10, nie ma konieczności natychmiastowego uzupełnienia.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?
- Produkt A – typowy błąd to patrzenie tylko na sam stan (10) bez odniesienia do progu minimalnego; tutaj próg jest spełniony.
- Produkt C – może kusić "większa liczba = ważniejsze", ale decyzja dotyczy przekroczenia minimum, a nie wielkości zapasu.
- Żaden z produktów – nieprawidłowe, bo co najmniej jedna pozycja (Produkt B) ma stan niższy od wymaganego minimum.
W praktyce takie porównanie realizuje się także w raportach WMS/ERP jako lista pozycji "poniżej minimum" lub "do uzupełnienia", co ułatwia przygotowanie zamówień i planowanie dostaw.
