W zadaniu punktem wyjścia są wartości sprzedaży z poprzedniego tygodnia odczytane z wykresu dla czterech rodzajów soków. Następnie właściciel sklepu zakłada konkretne zmiany dla dwóch produktów, a dwa pozostawia bez zmian. To typowy schemat planowania zamówień na podstawie prognozy.
Krok 1: odczyt danych
Odczytaj z wykresu kwoty sprzedaży: brzoskwiniowego, porzeczkowego, jabłkowego i pomarańczowego (w zł).
Krok 2: zastosowanie zmian procentowych
- Wzrost o 5% oznacza, że nowa wartość = wartość poprzednia × 1,05.
- Spadek o 10% oznacza, że nowa wartość = wartość poprzednia × 0,90.
- "Pozostanie na dotychczasowym poziomie" oznacza mnożenie przez 1,00 (bez zmiany).
Krok 3: zsumowanie wartości zamówienia
Po przeliczeniu dwóch soków i pozostawieniu dwóch bez zmian dodaj wszystkie cztery kwoty. Otrzymana suma to wartość zamówienia na następny tydzień.
Dlaczego poprawna jest odpowiedź "2 421,37 zł"?
Ta kwota odpowiada sumie: (brzoskwiniowy po wzroście o 5%) + (porzeczkowy po spadku o 10%) + (jabłkowy bez zmian) + (pomarańczowy bez zmian), zgodnie z prognozą.
Dlaczego pozostałe propozycje są niepoprawne?
- "2 453,20 zł" zwykle wynika z błędnego zaokrąglania pośredniego albo zastosowania 5%/10% do niewłaściwego soku.
- "2 480,22 zł" może odpowiadać pomyleniu spadku o 10% z odjęciem 10 punktów procentowych lub zbyt dużemu podniesieniu jednej pozycji.
- "2 575,86 zł" najczęściej sugeruje nieuwzględnienie spadku (pozostawienie porzeczkowego bez zmiany) albo błędne dodanie 10% zamiast odjęcia.
Wskazówka egzaminacyjna
Najpierw policz osobno każdą pozycję (stosując mnożnik 1,05 lub 0,90), a dopiero potem sumuj i zaokrąglij do 2 miejsc po przecinku. Zmniejsza to ryzyko błędu rachunkowego.
