Opis wskazuje na sieć mieszaną, ponieważ łączy dwa elementy: własność jednej korporacji oraz zarządzanie realizowane przez różne firmy. W praktyce duże grupy hotelowe często nie działają w jednym, "czystym" modelu (wyłącznie własność i własne zarządzanie albo wyłącznie franczyza). Zamiast tego równolegle wykorzystują kilka form ekspansji i prowadzenia hoteli.
Dlaczego "sieć mieszana" jest poprawna?
Sieć mieszana to portfel marek/obiektów w ramach jednego koncernu, który może:
- posiadać i samodzielnie zarządzać częścią hoteli,
- udostępniać markę w modelu franczyzy,
- zawierać kontrakty zarządcze, w których operatorem jest wyspecjalizowana firma.
W opisie egzaminacyjnym sygnałem rozstrzygającym jest sformułowanie, że marki są własnością jednej korporacji, ale zarządzane przez różne firmy. To właśnie współwystępowanie wielu modeli w ramach jednej grupy najlepiej odpowiada pojęciu "mieszana".
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- Sieć franczyzowa – akcentuje sytuację, gdy niezależni właściciele korzystają z marki i systemu na zasadach franczyzy. Sam opis mówi o własności jednej korporacji, więc nie pasuje do "czystej" franczyzy jako dominującej definicji.
- Sieć korporacyjna – kojarzy się z jednorodnym modelem: własność (i zwykle także zarządzanie) skupione w jednej korporacji. W opisie zarządzanie jest rozproszone, co odsuwa interpretację od modelu czysto korporacyjnego.
- Sieć zarządzana – podkreśla przede wszystkim, że obiekty należą do różnych właścicieli, a zarządza nimi operator na podstawie kontraktów. Tu natomiast podkreślono wspólną własność korporacyjną, więc definicja nie jest trafna.
Wskazówka na egzamin: gdy w zadaniu jednocześnie pojawia się "jedna korporacja" oraz "różne formy prowadzenia/zarządzania", najczęściej chodzi o model mieszany.
