Zapas informacyjny w tym typie zadania rozumie się jako ilość zapasu, która powinna pokryć zużycie w czasie realizacji dostawy. Innymi słowy: gdy stan magazynu spadnie do tego poziomu, należy złożyć zamówienie, aby w okresie oczekiwania na dostawę nie zabrakło surowca.
Krok 1: oblicz średnie zużycie dzienne
Roczne wydanie na produkcję: 61 920 szt.
Magazyn pracuje 360 dni w roku, więc średnie zużycie dzienne wynosi:
61 920 / 360 = 172 szt./dzień.
Krok 2: policz zapotrzebowanie na czas realizacji dostawy
Czas realizacji dostawy to 7 dni. W tym czasie produkcja nadal zużywa surowiec, więc zapas musi wystarczyć na:
172 × 7 = 1 204 szt.
To jest wielkość zapasu informacyjnego, przy której należy złożyć zamówienie.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- 8 845 szt. – to wynik nieadekwatny do danych; zwykle pojawia się po błędnym mnożeniu/zaokrąglaniu albo użyciu niewłaściwej liczby dni.
- 172 szt. – to tylko zużycie dzienne, a nie zapas na 7 dni. Pomija się tu wpływ czasu realizacji dostawy.
- 24 szt. – wartość rażąco zaniżona, typowa dla pomyłki w dzieleniu (np. błędne wzięcie 2,4 zamiast 172 lub niepoprawne skróty rachunkowe).
Wskazówka egzaminacyjna: gdy w treści masz "roczne zużycie", "liczbę dni pracy w roku" i "czas realizacji dostawy", to najczęściej schemat jest stały: najpierw liczysz zużycie dzienne, potem mnożysz przez liczbę dni dostawy.
