Najpierw ustala się liczbę jednostek, które mają zostać obsłużone. W zadaniu podano 135 kontenerów 20’ oraz 45 kontenerów 40’. Przy założeniu z treści, że suwnica pracuje ze średnią wydajnością 1 intermodalna jednostka ładunkowa na minutę, każda z tych sztuk jest liczona jako jedna jednostka do przeładunku.
Suma jednostek wynosi: 135 + 45 = 180.
Skoro suwnica obsługuje 1 jednostkę w ciągu 1 minuty, to czas samej pracy (bez przerwy) to 180 minut. Teraz przeliczamy minuty na godziny: 180 minut = 3 godziny (bo 3 × 60 = 180).
Kluczowy element to zaplanowana przerwa: po 2 godzinach pracy (czyli po 120 minutach) ma nastąpić 15-minutowa przerwa. Ponieważ całe zadanie trwa 180 minut, czyli dłużej niż 120 minut, przerwa rzeczywiście wypadnie w trakcie wykonywania operacji i musi zostać doliczona do minimalnego czasu.
Zatem minimalny czas całkowity to: 180 minut + 15 minut = 195 minut, co daje 3 godziny 15 minut.
- Odpowiedź "3 godziny 00 minut" pomija wpływ przerwy, mimo że operacja nie kończy się przed upływem 2 godzin.
- Odpowiedź "2 godziny 25 minut" wynika typowo z błędnego zsumowania kontenerów albo błędnego przeliczenia minut na godziny.
- Odpowiedź "3 godziny 55 minut" sugeruje doliczenie zbyt długiego przestoju albo pomyłkę w wydajności (np. przyjęcie innego tempa niż 1/min).
W zadaniach tego typu warto robić szybki "test sensowności": 180 sztuk przy 1 szt./min nie może dać mniej niż 180 minut, a jeśli jest przerwa po 120 minutach, to przy czasie dłuższym niż 120 minut przerwa zawsze zwiększy wynik.
