KWALIFIKACJA EKA4 - CZERWIEC 2013

PYTANIE NR 14.

W czterech wybranych przedsiębiorstwach branży reklamowej wskaźniki przyjęć i zwolnień w roku ubiegłym przedstawiono w zestawieniu. Przyjmując, że wskaźnik płynności zatrudnienia to suma wskaźnika przyjęć i wskaźnika zwolnień, najniższy wskaźnik płynności zatrudnienia miał miejsce w przedsiębiorstwie:

WskaźnikAresLimaDuoTres
Wskaźnik przyjęć3%1%4%3%
Wskaźnik zwolnień3%3%3%4%
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wskaźnik płynności liczony jest jako suma wskaźnika przyjęć i zwolnień. Dla Limy: 1% + 3% = 4%. Pozostałe firmy mają wyższe sumy (Ares 6%, Duo 7%, Tres 7%), więc najniższa płynność (najmniejsza wartość) występuje w Limie.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniu wskaźnik płynności zatrudnienia jest zdefiniowany wprost jako suma dwóch wielkości: wskaźnika przyjęć oraz wskaźnika zwolnień. Oznacza to, że dla każdego przedsiębiorstwa liczymy:

płynność = wskaźnik przyjęć + wskaźnik zwolnień

  • Ares: 3% + 3% = 6%
  • Lima: 1% + 3% = 4%
  • Duo: 4% + 3% = 7%
  • Tres: 3% + 4% = 7%

Najniższy wskaźnik płynności oznacza najmniejszą otrzymaną wartość liczbową. Najmniejsze 4% uzyskuje przedsiębiorstwo "Lima.", dlatego ta odpowiedź jest poprawna.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?

  • "Ares." ma płynność 6%, czyli większą niż 4% w Limie — nie jest więc najniższa.
  • "Duo." ma płynność 7% (wysokie przyjęcia), co wskazuje na większą dynamikę zmian kadrowych.
  • "Tres." ma płynność 7% (wyższe zwolnienia), również większą od wyniku Limy.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze sprawdź, czy zadanie podaje sposób liczenia wskaźnika (suma lub średnia). Następnie wykonaj obliczenia dla wszystkich wariantów i dopiero wtedy porównuj wyniki.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Wskaźnik płynności zatrudnienia opisuje intensywność zmian w zatrudnieniu w firmie, czyli łącznie napływ (przyjęcia) i odpływ (zwolnienia) pracowników. Im niższy wskaźnik, tym zwykle bardziej stabilne zatrudnienie; im wyższy, tym większa rotacja i dynamika zmian kadrowych.
Najpierw sprawdź definicję przyjętą w zadaniu. Często spotkasz dwa podejścia: suma (przyjęcia% + zwolnienia%) albo średnia ((przyjęcia% + zwolnienia%)/2). W tym typie zadań egzaminacyjnych kluczowe jest trzymanie się wzoru podanego w treści.
Bo oba sposoby mogą dać inny wynik liczbowy, a egzamin wymaga jednej, jednoznacznej odpowiedzi. Jeśli nie doprecyzujesz metody, dwie osoby mogą policzyć poprawnie, ale różnymi wzorami. To prowadzi do sporów albo remisów w porównaniu firm.
Najczęstsze błędy to: policzenie tylko zwolnień (bez przyjęć), automatyczne użycie średniej zamiast sumy mimo definicji w zadaniu, pomylenie kolumn w tabeli oraz brak porównania wszystkich firm. Pomaga wypisanie obliczeń w jednym miejscu i dopiero potem wybór najmniejszej wartości.
Najniższa płynność oznacza, że w badanym okresie było najmniej ruchów kadrowych (łącznie przyjęć i zwolnień) w relacji do zatrudnienia. Zwykle świadczy to o stabilnym stanie kadr. W analizie ekonomicznej może to ułatwiać planowanie kosztów pracy, ale czasem zbyt niska rotacja bywa też oznaką stagnacji.
Nie zawsze. Niska płynność często oznacza stabilność i mniejsze koszty rekrutacji, ale może też sygnalizować małą mobilność wewnętrzną lub brak dopływu nowych kompetencji. W praktyce ocenia się ją razem z innymi danymi: wydajnością, absencją, wynikami rekrutacji i strukturą zatrudnienia.
Ustal wzór (np. suma przyjęć i zwolnień), policz wynik dla każdej firmy i zapisz w jednej kolumnie. Następnie wybierz najmniejszą liczbę. Unikaj wnioskowania "na oko" z samego wskaźnika przyjęć lub zwolnień, bo liczy się wartość łączna.
To remis: nie da się wskazać jednej firmy jako "najniższej", jeśli zadanie nie przewiduje odpowiedzi wielokrotnej. W analizie biznesowej remis oznacza podobną dynamikę zmian kadrowych. W teście egzaminacyjnym dane powinny być tak dobrane, aby uniknąć remisu albo pytanie musi to uwzględniać.
Dla technika ekonomisty to wskaźnik wspierający ocenę kosztów i planów zatrudnienia: pomaga szacować potrzeby rekrutacyjne, koszty wdrożenia pracowników, a także ryzyka kadrowe. Może być elementem raportu dla kierownictwa, analizy porównawczej działów lub sprawozdania z polityki personalnej.
Ćwicz rozróżnianie pojęć (przyjęcia, zwolnienia, płynność), zapisuj wzory w jednej formie i trenuj zadania tabelaryczne. Na egzaminie czytaj uważnie definicję wskaźnika w treści i wykonuj obliczenia dla wszystkich wariantów, a na końcu porównuj wyniki.
info

Statystycznie 44% uczniów zna prawidłową odpowiedź. trudne

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że wskaźnik płynności liczony jest jako suma wskaźnika przyjęć i zwolnień.

Materiały:

  • Podręczniki/opracowania z zakresu kadr i płac (wskaźniki zatrudnienia i rotacji)
  • Materiały dydaktyczne do kwalifikacji EKA.4 dotyczące analizy wskaźnikowej w obszarze zatrudnienia
  • Zadania treningowe z obliczania i interpretacji wskaźników HR (przyjęcia, zwolnienia, płynność)

Aktualizacja pytania: 03.04.2026



Aktualizacja pytania: 03.04.2026
📡 Brak połączenia internetowego