KWALIFIKACJA SPL1 - CZERWIEC 2015

PYTANIE NR 20.
Wyniki analizy ABC według częstości pobrań pozwalają podzielić towary na grupy i odpowiednio je rozmieścić. Towary z grupy A, które są najczęściej pobierane, umieszczane są
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Towary z grupy A w analizie ABC według częstości pobrań to pozycje o najwyższej rotacji, które generują największą liczbę operacji kompletacyjnych.
Aby skrócić drogę i czas kompletacji, umieszcza się je możliwie blisko początku strefy kompletacji (startu trasy), a nie w odległych lokacjach składowania.

Pełne wyjaśnienie:

Analiza ABC według częstości pobrań dzieli asortyment na grupy pod kątem tego, jak często dana pozycja jest pobierana do realizacji zleceń. W tym ujęciu grupa A oznacza towary najczęściej pobierane, czyli takie, które generują najwięcej pracy w procesie kompletacji.

Z punktu widzenia organizacji magazynu kluczowym celem jest minimalizacja czasu i drogi kompletacji. Dlatego towary o najwyższej rotacji umieszcza się w najbardziej dostępnych miejscach, zwykle na początku strefy kompletacji (blisko startu trasy kompletacyjnej oraz w obszarze o najłatwiejszym dostępie). Takie rozmieszczenie ogranicza liczbę kroków/przejazdów, przyspiesza realizację zamówień i zmniejsza obciążenie zasobów.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne w kontekście częstości pobrań?

  • "w środkowej części strefy składowania" – odnosi się do strefy składowania, a nie do strefy kompletacji, oraz nie realizuje podstawowego celu: towary najczęściej pobierane powinny być w lokacjach najłatwiej dostępnych dla kompletacji.
  • "daleko od strefy wydań" – lokowanie często pobieranych pozycji daleko od dalszych etapów przepływu (wydania/ekspedycji) zwykle wydłuża proces i zwiększa pracochłonność.
  • "najdalej wyjścia" – to typowy kierunek dla towarów rzadko pobieranych (niska rotacja), aby nie zajmowały najlepszych lokacji; dla grupy A byłoby to nieefektywne organizacyjnie.

W praktyce egzaminacyjnej warto zapamiętać prostą zasadę: im częściej pobierany towar, tym bliżej początku/centrum operacji kompletacyjnych. Towary wolnorotujące lokuje się dalej, aby najbardziej "atrakcyjne" miejsca pozostawić dla pozycji generujących największy wolumen pobrań.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Analiza ABC to metoda klasyfikacji asortymentu na grupy (np. A, B, C) według wybranego kryterium, np. wartości zapasu albo częstości pobrań. Jej celem jest ułatwienie decyzji o priorytetach: kontroli, uzupełnianiu i rozmieszczeniu towarów w magazynie.
Grupa A (w ujęciu częstości pobrań) obejmuje towary pobierane najczęściej, czyli generujące największą liczbę operacji kompletacyjnych. Takie pozycje mają największy wpływ na czas pracy magazynu, więc zwykle wymagają najlepszych lokalizacji i najłatwiejszego dostępu.
Bo skraca to trasę i czas kompletacji. Skoro towary z grupy A są pobierane najczęściej, ich bliska lokalizacja redukuje liczbę kroków/przejazdów w każdej zmianie. To przekłada się na szybszą realizację zleceń oraz mniejsze obciążenie pracowników i sprzętu.
Częsty błąd to mylenie kryterium: studenci kojarzą ABC wyłącznie z wartością, a nie z częstością pobrań. Inny błąd to lokowanie towarów "ważnych" daleko, "żeby nie przeszkadzały", co w przypadku grupy A pogarsza wydajność kompletacji i wydłuża czas realizacji zamówień.
W analizie według wartości kluczowe jest, ile "pieniędzy" jest zamrożone w zapasie danej pozycji. W analizie według częstości pobrań kluczowe jest, jak często pozycja jest pobierana do zleceń. To drugie podejście silniej wpływa na decyzje o lokacjach w strefie kompletacji.
Stosuje się ją przy projektowaniu układu magazynu, reorganizacji lokacji, planowaniu uzupełnień oraz optymalizacji kompletacji. W praktyce warto ją wykonywać cyklicznie (np. po zmianach asortymentu lub sezonowości), aby rozmieszczenie odzwierciedlało aktualne pobrania.
Potrzebujesz danych z WMS/ERP o liczbie pobrań dla każdej pozycji (SKU) w danym okresie, ewentualnie z podziałem na kanały i typy zleceń. Ważne jest też ujednolicenie okresu analizy (np. miesiąc/kwartał) i odfiltrowanie zdarzeń nietypowych.
Nie. Zależy od przyjętego kryterium. W pytaniu chodzi o ABC według częstości pobrań, więc grupa A to towary pobierane najczęściej, a niekoniecznie najdroższe. Ta różnica jest kluczowa przy decyzjach o lokacji w strefie kompletacji.
Najważniejsze korzyści to: krótsza droga kompletacji, szybsza realizacja zleceń, mniejsze zmęczenie pracowników, lepsze wykorzystanie wózków i korytarzy oraz mniejsze ryzyko zatorów w magazynie. To zwykle przekłada się też na niższy koszt obsługi jednostki zamówienia.
Szukaj sformułowań typu "częstość pobrań", "rotacja", "najczęściej pobierane", "liczba pobrań". Wtedy poprawna logika zwykle wskazuje na lokowanie takich towarów w najlepszych miejscach kompletacyjnych (blisko początku/strefy kompletacji), a nie w odległych lokacjach składowania.
info

Około 60% zdających odpowiada poprawnie na to pytanie. średnie

Źródła:

  • Wikipedia (PL): Analiza ABC – https://pl.wikipedia.org/wiki/Analiza_ABC (dostęp: 2026-02-28)
  • Wikipedia (PL): Zasada Pareta – https://pl.wikipedia.org/wiki/Zasada_Pareta (dostęp: 2026-02-28)

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z gospodarki magazynowej dotyczące analizy ABC i rotacji zapasów
  • Instrukcje/opracowania o organizacji stref magazynowych i kompletacji zamówień (order picking)
  • Ćwiczenia z projektowania rozmieszczenia towarów na podstawie danych o częstości pobrań

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego